安全管理体系为什么需要事故致因理论（也即模型 ）支撑？

安全工作实际就是事故预防工作。事故可以定义为损失1个工时、1块钱的事件，也可以定义为损失1个工作日、损失100万元的事件，总之一个单位（这个单位就是安全管理的范围）要预防事故、要做安全工作就必须给事故一个明确的定义，否则就没有明确的目标，安全工作是绝对没法做的，或者说即便能做也是工作浮在水面上，一头雾水。当然在给事故定义时，还必须得规定事故的始末时刻，否则也是没法工作的。这样，事故（即事件）就要有三个要素，所在组织、损失量（英文是harm，应为损害量）、始末时刻，这样才能开始预防事故，因为事故明确了，安全工作有目标、可以有的放矢了。

建立了目标之后，要预防事故，就得解决事故原因，可能的原因都识别出来、消除掉，这样就能预防事故。这就必须得有一个事故致因理论（模型）作为根据，因为不同的事故致因模型上，事故原因的名字、含义都不一样，必须得固定一个说法、固定含义，也就是选定一个模型，不然大家是没有共同语言的，没有共同语言就不可能步调一致、也无法实现单位的安全工作目标。

从风险管理角度来说，要降低风险，首先就要识别危险源。以往识别危险源，多数是靠感性认识的，一个物体一个状态或者一个行为，不同的人感觉不一样，有的人认为是危险源，有的人认为不是，这样危险源不确定，风险管理也就无法进行，即便进行也是效果十分有限，很多的安全评价项目，效果大家都是知道的。理论上已经证明，危险源等于隐患等于事故原因（这个信不信由你了），事故原因在事故致因模型上是固定的，要是利用事故致因模型识别危险源，那危险源就是固定的，大家对危险源的识别就有统一标准了，风险管理可以顺利实现。

此外，安全文化，不安全行为等等这些炙手可热的名词的含义，在每一种事故致因模型下都有自己特定的含义，所谓统一的科学定义，那只是一个传说而已。

综合上述，一切安全相关事情及其管理办法，也就是安全管理体系里面的东西，没有事故致因理论或者模型的支撑， 那都将是无根之草。无根之草你知道吧，也不会马上死掉，但是能活多久，那就观察着看看吧……