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地产行业各职能转型通用思路参考

2022-10-01 10:03 作者:猎生活  | 我要投稿

关注我的粉丝可能发现我近来谈地产人转型的比较多,也实属无奈,因为预期的行情好转迟迟未来,而对很多地产人尤其是失业中的地产人来说,他们等不起,也不能再等了,与其被动等待,不如主动出击!

通用性职能:人力、财务、法务等通用性职能,好转的很,看到很多人已经转型成功了,地产人的工作节奏和拼劲还是很受人欢迎的,不过也需要调整预期,尤其是转到传统制造业,工作节奏和强调没有那么大,但薪资也没有那么高。

设计岗:相对好转,尤其是做精装设计的,很多行业都可以去,有些之前本来就是从乙方到甲方的,也很容易转到乙方,不过乙方尤其是做住宅设计的乙方日子也不太好过,很多公司的应收款收不回来,因此可以多看看新能源、高科技方向,这方面的设计需求也不少,比如新能源车就有内饰设计和展示厅设计等。

工程项目岗:转乙方是一种思路,尤其之前从业经验是从乙方近些年才转到甲方的,乙方经验要比甲方都长,现实中看到很多人已经成功转回去了。转到非地产公司的内部开发建设板块也是一种较好的思路,比如像阿里、腾讯、华为这样的互联网高科技公司,又比如新能源行业的龙头公司基建部门 ,也已经看到很多人成功转型过去了。那些之前的学历公司背景等比较好的,也更容易转,而且这样的转型通常薪资还可以,当然代价是可能以后回不到地产行业了。

投资岗:传统地产投资岗现在和可以预见的未来都会不太多,但可以转型轻资产、物业、产业等投拓;另外一个方向是融资,很多公司投融资本来就是一体的,有些资源关系还是想通的,而且未来融资的需求应该会比较大。

营销:其实营销还是比较好转的,很多行业都需要营销,不过对不少地产的营销人来说,可能前些年的市场太好了其实也没有练到什么真本领,那得需要重新审视和积累了。另外一个方向是保险,近来朋友圈看到不少地产营销人做起来了保险,的确之前的客户资源能够派上用场,跟买房子相比,保险的投入真的只是九牛一毛。

成本:说实在的地产成本这个职位的转型似乎普适性的思路我一直也在思考,只是有些个案可以参考,比如有转型做产权交易,有转型到新能源充电桩的,不过我估计新能源基建行业可能会有需求,大家可以多尝试,有好的思路也请反馈给我。

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