哪家生产效率管理提升咨询公司比较好

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影响生产效率的因素比较多，一般包括资本、方法、技术、质量、员工绩效、企业文化。资本投入影响生产率的主要原因是设备的投资以及设备的利用情况。

技术因素主要是指技术的应用情况，只有技术被充分地应用，才能发挥技术的优势。员工工作绩效主要是指员工的工作能力和工作动机。企业文化时时刻刻都在影响着组织的生产率。

影响生产效率的其他因素还有：① 工作环境，包括物料、作业规划及设计、机器设备、照明、温湿度、环境颜色等。② 工艺流程的标准化程度，标准化程度越高，产品的质量越高，生产效率越高。③ 废品率，废品率的高低表示了资源利用的有效性，过高的废品率意味着资源的浪费。④ 产品的返工也会影响生产效率。

⑤ 员工的激励制度它直接影响着生产率高低，员工流动频繁，不利于培养员工对企业的忠诚度和凝聚力，不利于企业生产效率的保持和提高。⑥ 设备故障，在制造业中，如果设备出现故障不能及时修复，将严重影响生产效率。⑦ 其它的行业特定影响因素。