单海洋《股权激励精华落地班》
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每一个边界都建立在前一个边界之上。只有你一级一级坚定地向前踏步，才能和周围的人们建立起牢固而深厚的感情。为了达到影响力的顶点，你必须做两件事。第一，理解当前位置，第二，理解和把握不同边界的领导所需要的品质。
现在，一般能达到第四境界是相当不错的。在这个境界下，我们必须高度重视员工的培养。员工培训有几个基本原则。
对员工的重视：这个问题取决于我的态度。
支付给员工：这个问题取决于我的时间。
表现我对员工的正直：这个问题关系到我的性格。
衡量员工标准：这个问题在我眼里。
对员工的影响力：这个问题与我的“领导力”有关。
-编辑建议-
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