关于中建科技集团华南有限公司设计中心总经理张佳琳（工号：SZKJ917）违纪问题的举报

中共中央纪检委员会：

我发现中建科技集团华南有限公司设计中心总经理张佳琳（工号：SZKJ917）存在违纪问题，特此举报。

张佳琳，女，中共党员，1984年出生，现任中建科技集团华南有限公司（广东省深圳市坪山区创新广场B座）设计中心总经理。

其违纪情况如下：

1窃取设计中心员工科研课题的奖项

窃取占用“2022年（第十届）广东省土木建筑学会科学技术奖”中双面叠合剪力墙科研课题的获奖名额。从2019年到2021年，我深度参与双皮墙科研课题的相关工作，内容包括有限元分析、试验及报告撰写等。而在该获奖人员名单中没有我的名字，同事另一位参与较多工作的人员杨超（工号SZKJ476）也未在获奖人员名单之中。然而名单上却出现了既没有参与管理，也没有参加任何技术工作的设计中心领导张佳琳，甚至双面叠合剪力墙的科技成果鉴定还早于华南公司成立时间（2020年12月），即张佳琳根本没有参加此课题的任何一点可能性。此课题在报奖过程中，未通知或反馈已剔除我的名字。此行径为窃取他人科研成果，与偷盗无异。公司定位为装配式建筑的前沿者，本应鼓励员工科技创新，然而张佳琳此等行为以权谋私，杀鸡取卵，剥削部门员工科研成果，让员工对科研心生抗拒。请调查组对此事给予调查，同时因设计中心存在较多的获奖科研课题，请对张佳琳的其他获奖进行调查，查清是否还存在其他的摘取员工科研果实的违规违纪行为。

2窃取设计中心员工工程项目的奖项

“第二十届深圳市优秀工程勘察设计奖”获奖名单的公告中，中建科技集团有限公司的“坪山高新区综合服务中心设计采购施工总承包(EPC)”项目获得优秀装配式建筑设计专项一等奖和公共建筑工程设计二等奖，获奖名单中出现张佳琳的名字。此项目为中建科技深圳分公司项目，备案证中项目建设期为2017年12月至2018年8月，竣工资料中显示于2019年竣工验收。张佳琳于2020年才从北京总部调来，并担任华南公司设计中心领导。即该项目在张佳琳到来深圳时已经竣工，其没有可能参与此项目。然而在此次获奖名单中出现了张佳琳的名字，毫无道理，严重怀疑其滥用权力，将自己放入获奖名单之中。请调查组对此事给予调查，同时因设计中心存在其他较多的获奖工程项目，请对张佳琳的其他获奖进行调查，查清是否还存在其他的摘取员工工程项目奖项的违规违纪行为。

3怀疑其学术不端

知网中查阅到一篇张佳琳为第一作者的相关论文为《双向长悬挑-大跨度钢桁架结构施工安装模拟分析》，另两位作者分别是陈潘（工号SZKJ1361）和方园(SZKJ032)，分别为设计中心结构所的博士和所长，通讯作者为陈潘。张佳琳早已脱离一线工作，主管设计中心部门的行政管理，基本不具备学术研究能力，其在各工程项目定案会中其表现出来的薄弱专业能力也令人发指。故怀疑其剥削员工让员工代写，并以第一作者发表论文，请调查组对此调查。

4包庇结构总工失职，无视基层员工利益

在2022年4月-7月，科韵项目和碧玲项目中，结构总工张伟(SZKJ887)一意孤行，将结构重要性系数由1.1改为1.0，结果被审图单位打回，又由1.0改回1.1，导致结构设计三番两次推倒重来，造成科韵、碧玲结构人员加班多日（根据钉钉打卡记录计算，我加班有260多个小时，科韵项目）。其中因碧玲项目的进度更为紧张，也存在更加严重的加班情况，比如碧玲结构设计人员在国家节假日端午节五天全部加班。部门存在严重的违法加班的情况，员工也身心俱疲，即使如此，部门并未就此对员工进行补偿加班费或调休！此事为结构总工张伟的重大工作失误，但并未有任何人对此事进行解释说明，也未提及对设计人员的补偿措施。在2022年4月22日，我在科韵、碧玲项目的结构工作群中指责结构总工张伟的工作失误，并要求有相应的反馈和处理，但未得到任何回应。此事传至部门领导张佳琳耳中后，其并未对此事与我进行跟进了解，也未对此进行相关处理，存在严重的管理失职。同时，也未对科韵、碧玲的结构设计人员的加班提出补偿方案，在我提出并推进加班申请时消极应付（详见第6点），漠视员工合理的劳动法权益。

5包庇管理人员，压迫剥削基层员工的利益

华南公司坪山模块建筑负责人罗传伟（SZKJ118），同时担任科韵项目的设计总监。于2023年2月24日周五，在下班时间（五点半）之后，找科韵项目结构设计人员的我和刘建威开会讨论项目事宜。讨论完毕后，罗传伟要求我周末加班并出具相应变更，被我以周末搬家为由拒绝，罗传伟便要求我周五晚上加班，仍遭到拒绝。我当面向他质疑其让我周末加班的合理性，以及作为建筑负责人却对结构人员安排工作存在越权行为。（罗传伟作为建筑专业负责人，对于建筑专业的设计师进行长期剥削，经常要求建筑专业设计师加班，故习以为然。）罗传伟觉得我不服管控，将此事汇报给结构所负责人方园和部门领导张佳琳。然而，张佳琳并未就此事向我了解求证，更未对罗传伟的越权和让员工周末加班的行为进行处理和批评。反而直接认为我不服领导管控，此后更是以此作为不提升我的职级并对我发放低额奖金的依据（录音中可以体现），对我进行边缘化处理。作为设计中心领导，不厘清事实，不尊重劳动法，一味包庇和自己关系亲密的管理人员，沆瀣一气，不仅不保障基层员工的权益，反而损害基层员工正常职位晋升和合理奖金的利益，严重渎职。

6漠视员工的加班调休的合法切身利益，对劳动法视若无物。

在2022年4月18日，公司发文《中建科技集团华南有限公司考勤与休假管理办法》，其中包含关于加班调休申请的政策。之前科韵碧玲项目的存在长期加班，比如我（参与科韵项目）从4.18算至7.17（有钉钉打卡截图为证，根据相关办法计算），累计共有267.9个小时的加班时长，而碧玲项目的同事有更加严重的加班情况。之后我在推行加班调休补偿时对有对项目加班进行统计，科韵碧玲项目的结构同事在2022年4.18-7.17时间段的加班时长大部分为200~300个小时（详见统计表，查证时可导出各个设计师钉钉上的加班时长），而这仅为这两个项目的结构专业的加班时长，其他项目其他专业也存在广泛的加班情况。因无人提及对于加班的补偿，我开始根据人力的申请表格走加班调休流程，发现其不具有可操作性。于是2022年5月10日，我向张佳琳提出了科韵碧玲加班人员的具体加班调休方案，也提出制订加班调休的可操作的预申请流程。张佳琳口头答应，并让设计管理中心的谢雪（SZKJ260）来与我对接。但之后谢雪消极配合，于2022年11月16日起，让我与另一位设计管理中心的员工刘梦妍(SZKJ801)对接，与刘梦妍最后的联系是在2022年11月29日。之前我曾试图直接向张佳琳汇报，她搪塞我此事已交予谢雪处理，让我与她对接，便对我不予理会。感受到设计管理中心及领导张佳琳对此并未真正支持，我便不再奢望推进下去，此后也再未收到来自设计管理中心关于加班调休的相关消息（推进过程均有截图佐证）。从公司2022年4月18日《中建科技集团华南有限公司考勤与休假管理办法》发布直到现在，之前科韵碧玲项目加班人员的长期加班未得到任何调休补偿，也未形成一个可以落地实操的加班预申请制度，也未曾听说设计中心部门有任何一人按照公司制度成功申请到加班调休，整个部门仍持续着广泛的低人权状态，而这与设计中心领导张佳琳的不作为密切相关。在罗传伟要求周末加班事件中，张佳琳也未正确认识到周末让员工加班的不合理性，反而认为“按公司需要”就能随意要求员工加班，有滥用职权之疑。张佳琳作为设计中心领导，未有丝毫的劳动法意识，毫不关心门员工的劳动法权益，认为管理人员有权随意让员工加班，在员工提出合理加班调休的诉求时消极应付，不拒绝，不跟进，不确认，最终不了了之，存在严重的工作失职，也为部门和公司埋下了严重违反劳动法的隐患。

7恶意阻止部门员工的职级晋升、对员工的奖金分配不公平公正

在2023年4月初的年度职级(职层)晋升中，我提交了T2-2晋升T2-3的职级申请，最终未予通过。在2023年7月7日的“机关贡献奖”奖金（录音中提及）发放中，我的奖金为11463也为最低水平（后来有了解到处在部门优化名单之上的人员更是没有奖金）。对于不提升我的职级以及发放如此低额的奖金我保持质疑，理由如下：在此前参与的项目中，我基本承担的都是该项目中设计难度最高和设计内容最多的一栋，如加速器一期中的1-1B栋（130m，为一期最高的楼栋）、新能源项目5A钢桁架裙房屋面（大跨度钢桁架屋面，高难项目）、科韵项目宿舍楼（国标AA装配式，为科韵项目中最高）和新城建设计之都2-1B栋（130m混合结构，项目中最难+最高）。同时我具有较强的科研能力，在王洪欣博士（已调任广州市住建局）的带领下，作为核心骨干完成了广东省地方标准《预应力带肋混凝土叠合楼板技术规程》的编著，同时利用编程能力独立完成了叠合板和空心板的计算软件编制。公司凡是运用此两种类型预制板的项目在进行板的结构计算时皆会使用该计算软件，也会向我寻求技术支持。2022年初到现在的所有绩效考核仅有一次为C（部门轮流给C），其余均为B（正常水平）。作为香港科技大学的17届硕士毕业生，在学历上也不具劣势，工作时间也已达5年，年限上也早已具备条件。尽管如此，我的职级仍不能按照正常情况晋升，我的奖金在平均水平之下。在得到不满意的奖金后，我逐级向专业负责人方园，设计中心坪山模块负责人张耀拴（SZKJ411）直至设计中心领导张佳琳询问具体原因，也不能提供奖金分配的具体评判原则和相关资料，用于证明我缺少资格晋升和只能获得最低限度的奖金。在与张佳琳就此事谈话时，张佳琳并未给出具体的原则和结果，只提及我工作方法和工作态度存在问题，以我前面提及的拒绝罗传伟（非我上级管理人员）的周末工作安排等为由，认定我不听从领导安排，最后只能得到这样的结果（录音）。最后甚至指鹿为马，声明罗传伟就是设计中心坪山模块负责人，是我的上级领导。而后根据人力反馈，公司未在设计中心设置模块负责人这一岗位，此岗位为设计中心为了工作开展方便而自己在内部设置，类似于小组长的角色。在设计中心员工钉钉上的请假流程上和私下询问建筑专业同事，皆证明罗传伟仅为坪山模块建筑专业负责人，而非坪山模块负责人（实为张耀拴）。故张佳琳为了证明我违背上级工作安排，竟罔顾事实，信口雌黄。在我调查自己职级晋升的情况时，向人力部门了解到设计中心提交过去的申请表上并没有我的名字，即是设计中心收集了员工的职级申请表后进行了初步筛选并删除了我的职位申请，再提交给人力部门的。然而根据职级晋升评估时公司发文《中建科技集团华南有限公司专业序列职级调整实施管理办法（试行》中规定的晋升流程，是由人力部门进行申请职级调整员工的资格初审，设计中心部门是没有删除员工职级申请的权力的。故张佳琳及其领导的设计管理中心删除员工的职级申请再提交给人力部门为违反程序，滥用权力，损害了设计中心部门员工的权益。张佳琳进行职级晋升评估和奖金分配时，不遵守公司规定滥用职权自主删除员工职级申请，不以员工能力和贡献来评判，不制定合理一致的评判原则，反而基于对事实的错误认知（员工拒绝非上级领导的周末加班要求就是员工不服从）、员工的服从性和个人喜恶来进行评判，堵住了员工通过踏实工作做出贡献来晋升的通道，变相鼓励部门员工依附于部门几个领导来谋得利益。在员工进行申诉反馈时，竟然不惜口出谎言，试图蒙混过关。作为国企部门领导，张佳琳存在严重的渎职行为。

8剥削优化名单上的员工

对于优化名单上的设计部门员工绩效打C（ABC分别对应好中差，C为工作表现不合格），同时不予发放2023年7月7日的奖金。比如对于结构设计师汪儒生（SZKJ949），2022年度绩效考核为C，目前已经连续四个月月度考核打C（2023年4月~7月），企图通过连续的绩效低分逼迫员工主动离职，以避免N+1赔偿。汪儒生绩效得C后没有人告知他工作哪里失职或欠缺，也未提及改进的方向和改进后的目标，更未有相关培训来帮助他达到工作期望（录音中可以体现），甚至4月份、6月份都没有告知其月度绩效考核的结果为C。张佳琳滥用权力，在她的手中绩效考核已经脱离评价员工工作表现的功能属性，而成为其用来剥削优化名单上员工的工具。（可与汪儒生调查核实）

9作为部门领导对员工的职业发展不负责

在约五年前，张佳琳为装配院领导。以打造一个综合性分院的口号，招揽的设计各个专业的应届生进入装配院（现为内装所）工作。然而进入该部门之后，无论员工所学专业是什么，其工作内容都为画装修内装图，浪费国家人才。在该部门工作了两年后，部分应届生转入其原本专业的设计所，如汪儒生（SZKJ949）、孙文昌（SZKJ955）、张鸣一（SZKJ951）从该部门转入了结构所。而他们前2年的内装工作经历近乎无用，职业竞争力大打折扣，对职业发展产生了严重的负面影响！设计中心部门作为主要的业务和技术部门，并没有针对在应届生入职之后专业系统的培训，也无导师带领，导致应届生的专业能力和技术能力的严重缺失。部分工作两三年的设计人员不堪设计压力和工作前景转为设计中心的设计管理岗，如刘涵（SZKJ1036）、张琦（SZKJ1034）、王嘉启（SZKJ876），完全放弃了自身的专业和技术。如今设计中心经营不善，设计管理中心要求员工主动离职或者转岗，而拒绝N+1的赔偿，并长期给优化名单上的员工打绩效C，试图逼迫人离开，比如汪儒生。张佳琳及其领导的设计管理中心不仅是对员工职业发展不负责，更是将员工当作敌人推到了对立面。

10怀疑张佳琳在2023年7月7号的奖金发放中存在违规违纪行为，理由如下：

10.1奖金的名称、由头不清

此次奖金未通过发文件或者群发消息等方式进行通知，仅在钉钉和微信上，各有一条消息禁止员工讨论薪酬及福利。在我询问人力部门时，只称是奖金，不予告知其他任何信息。但此次奖金是由中建科技华南有限公司向中建科技有限公司总部申请，则必有明确的申请事由。此次奖金发放未有通知，怀疑奖金未按申请的事由进行发放。

10.2确定分配的人员资质可能存在重大问题：

根据人力部门反馈，设计管理中心将设计部门人员的奖金数额上报后，人力按照提交的奖金数额执行，即此次奖金的具体分配方案是设计中心领导张佳琳决定的，而此过程中各专业负责人、设计模块负责人均没有参与（分析详下一段，纪检部门可与各专业负责人核实调查）。设计中心普通员工的奖金数额由张佳琳确定，那张佳琳的奖金由谁决定呢？如果是她的上级领导给她分配，那具体是谁呢？设计中心领导的比例和基层员工的比例又各是多少呢？尽管录音中张佳琳表明为上级给她分配，但我仍保持严重的怀疑：是否存在张佳琳自己给自己分配的情况呢？倘若存在此情况，则是严重的违法违纪。

关于是否由张佳琳一人决定给普通员工分配奖金数额的说明：尽管在录音中张佳琳否认奖金数额为其自己一人确定，并提及专业负责人也参与其中。录音时，结构专业负责人方园也在场，其对奖金分配的实际参与未有发言，未有确认。在2023年7月12日与张佳琳谈话之前，我通过微信已分别找结构专业负责人方园和坪山模块负责人张耀拴询问奖金的情况，回复均不知晓具体原因。在与张耀拴面谈时，他根据他向上面的了解到的消息向我解释，仍未能解释清楚，故我才在7月12日去与张佳琳面谈。故据此可初步判断方园和张耀拴均未参与和知晓此次的奖金分配的具体情况。具体情况还请纪检部门调查。

10.3给普通员工分配的原则及依据有问题：

设计中心领导张佳琳给员工分配奖金时，未有明确且公开的分配原则，具体分配到某个员工的奖金未有明确依据，未有评分表及相关资料作为支撑。更难以解释以下存在的情况一些员工没有奖金或一些员工奖金极低（我的情况）。在前面的“第8点中员工的奖金分配不公平公正”中已有陈述。

10.4奖金分配后，员工没有申诉的途径：

因没有奖金发放的公告与通知，所以也没样对奖金不满意时的反馈申诉通道。大部分不满意的员工只能忍气吞声，而极不满意的员工（如我）只能自己去到处找人，联系相关领导及人力部门去了解情况。

10.5总结：

给员工发放奖金本来是件好事，鼓励人心，理应宣传。但是此次发放奖金，从头到尾毫不透明，所有环节都讳莫如深。奖金的由头来源、参与分配的人员、分配原则等一概不明，严重怀疑设计中心领导张佳琳中饱私囊，存在自己给自己分配奖金的违法违纪行为！

10.6诉求：

请纪检部门进行调查，逐条回应以上疑问。尤其是通过调查设计中心提交给人力的奖金分配表、财务发奖金时的公司账户流水以及员工银行卡的奖金流水来相互佐证并确定张佳琳在此次的奖金分配中是否存在违法违规！并作出回应与处理。

11怀疑张佳琳以往的晋升存在徇私舞弊行为

其根据公司网盘的相关人员信息，张佳琳为中国矿业大学土木工程硕士研究生毕业，09年参与工作，截至23年仅有14年工作经验。其硕士学历为一般211，该校土木专业在土木工程学科评估结果中排名18，其工作年限仅有14年，且其作为结构工程师未获得国家一级注册结构师的资格证。尽管如此，她在国企的上升却平步青云，早已成为设计中心总经理。请对其的以往的晋升经历进行调查，检查是否存在徇私舞弊、利益输送的情况。

12总结：

张佳琳作为中建科技集团华南有限公司设计中心总经理和共产党员，本应着眼于部门建设，鼓励员工进行科研创新和项目创优，以身作则做好遵守职业道德的榜样，关心员工的职业发展，约束中层管理人员的错误行为，对劳动法心存敬畏，重视基层员工的切身权益，保障公平透明的职业晋升机制和的奖金分配原则，对优化名单上的员工一视同仁。然而，张佳琳窃取员工的科研成果和工程项目奖项，窃取员工论文的第一作者（待纪检部门调查核实），严重打击部门做好科研、工程项目以及发表论文的积极性，树立了一个背弃职业道德、学术道德的负面典范；三番两次让员工转岗，浪费员工职业发展的宝贵时机，毫不在意员工的职业发展；肆意包庇中层人员，无底线压迫剥削基层员工，漠视员工加班调休的合法切身利益，对劳动法视若无物；更是在基层员工职级晋升申请流程中违反程序，擅自删除不听话员工的申请；在进行奖金发放时不透明不公正，不按员工工作能力与贡献，全凭个人喜恶；歧视优化名单上的员工，更是利用绩效考核制度，无端打C来剥削驱逐他们；其更有将奖金中饱私囊的嫌疑，甚至其学历、职业资格及工作年限也难以与设计中心部门总经理的职位相匹配而存在徇私舞弊的嫌疑！历经以上种种，设计中心部门已成为张佳琳个人牟利的工具，变成她一个人的私有品!以上情况仅为我所接触与了解到的，尚且片面、有限，请纪检部门对她进行更广泛的调查和并作出处理！

以上举报内容均客观真实，不存在诬告陷害，所有的举证材料也不存在伪造，我本人为之声明并负法律责任。请调查组对以上举报内容进行调查和处理。

举报人：张川（群众，中建科技集团华南有限公司设计中心结构设计师，工号SZKJ504）

广东省深圳市坪山区坪山街道创新广场B座6楼

电话：/

邮箱：zhangch9502@163.com

2023年07月31日

举报信及举证材料链接：https://pan.baidu.com/s/115Api1NUEPkvrQgONS7-YQ?pwd=zjkj 提取码: zjkj