TRIZ理论：化解矛盾，突破创新！

要做出突破性的发明，必须克服矛盾……“怎么才能让防弹背心更坚固但又不会变得更重？”或者“怎么才能造出足以挡住身体不被雨淋，但又不会大到没法放入包里的雨伞？”

不妨看个例子。

根据疾病控制和预防中心的数据，每 40 秒就有一个美国人心脏病发作。当携带着血液和氧气的动脉被阻塞时，心脏病就会发作。为了解决这个问题，同时帮助人们康复，我们利用叫做支架的微型装置来保持动脉畅通，从而让给血液和氧气的流动更加顺畅。支架是管状的，一般是由非常细的金属网制成。这些金属支架的挑战在于，在体内放置时间过长之后，可能就会形成覆盖支架组织，造成进一步产生凝血的危险。因此，虽然支架是有效且可靠的解决方案，但使用金属支架可能会因需要多次手术而变得很耗钱。

面对这一挑战，为了进行创新，大家会提出这样的问题：“如何在不降低操作易用性的情况下提高可靠性？”如果是用 TRIZ 矩阵来看待这个矛盾的话，对应的是三个发明原理可供探索：原理 17：一维变多维，原理 27：一次性用品原理，原理 40：复合材料原理。

我们就以发明原理 27：一次性用品原理为例。这种解决方案模式的例子包括纸杯与一次性尿布。如果我们再进一步搜寻，去寻找这一原理的收敛“样本”，我们也许会发现一种创新的塑料产品，用来取代一次性的包装。这种产品也许是用聚乳酸制成的，它具备一种特殊品质，就是可溶于水。几年过去了，随着第一种聚合物支架在 2016年获得了FDA的许可，聚乳酸（或生物可吸收）支架慢慢占据了该领域的主导地位。与永久性的金属支架相比，这些生物可吸收的替代品可以改善动脉的恢复，同时还降低了进一步凝血的风险。看吧，发明原理27被用来拯救生命了。

通过识别矛盾、找出对应的重复出现的发明原理，并借鉴现有的解决方案，TRIZ方法可以帮助缩短当前既普遍又耗钱的再发明过程。运用这种方法不是每次都要从头开始，而是帮助我们从那些已经经受住时间考验的发明中汲取灵感。正如我们的朋友阿奇舒勒所写的那样，“魔法公式终究是没有的，但在大多数情况下，光有程序就够了。”