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被迫顺从　　

        在费斯汀格的著名实验中，费斯汀格发现在导致态度改变方面，较小的报酬比较大的报酬更有效果。由此，他 得出结论说：“如果某个人被诱惑去做或去说某件同他自己观点相矛盾的事，则个体会产生一种改变自己原来观点 的倾向，以便于达到自己言行的一致......用于引发个体的这种行为的压力越小，态度改变的可能性越大；压力越 大，态度改变的可能性越小。” 　　实验是要被试执行一件极其枯燥乏味的工作。实验分三个组进行，

        每组20人：(1)控制组。(2)一美元报酬组。 (3)二十美元报酬组。实验者告诉被试，他们正在从事的工作事实上是非常有趣的，并要求被试告诉下面的被试(实 际上是实验者的同伙)这项工作的确令人高兴和愉悦。上述过程完毕后，实验者要求被试以5—15之间的任一数值 表示工作令人欢欣的程度。结果见下表。 条件 一美元报酬组 二十美元报酬组 控制组 平均估值 +0.35 -0.05 -0.45 　　不出所料，所有的实验组都比控制组对工作有更高程度的估价。这一现象用传统的强化理论是不能解释的。更 少的报酬能导致更大的态度改变，而更多的报酬成了坚持原有态度的理由，因而不会导致失调的体验，更无法导致 观点或态度的改变。 　　费斯汀格的这一实验曾引起激烈的争论。许多学者重新设计实验以验证费斯汀格的发现，有的却没有发现支持 费斯汀格结论的有力证据。1965年，罗森伯格(Rosenberg)曾设计过一项实验，实验结论与费斯汀格的结论恰好 相反，态度的改变与报酬的多少成正比，即报酬越多，态度改变的倾向越大。

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