领导整人的几种手段，你经历过哪几个？

1、故意把同事或其他领导讲的对你不利的话语再告诉给你。并且还要告诉你，我已经替你摆平了。 在抓住你把柄的同时还可以让你感恩戴德。还避免了下属之间抱团一举三得，属于非常常用的手段  2、先否定后肯定，先打瘸你再给你拐杖他会挑出你的很多问题 不管是正常的问题，还是一些无中生有的小问题一些细枝末节根本不重要的问题。 比如你是用曲别针夹文件还是用订书机订文件你敲门的时候敲了几下?来大做文章 把你说的一无是处。  深深的陷入到怀疑自己，否定自己当中去然后这时他再会夸你一些优点反复来回几次。 你的自信心全部摧毁，并会为了他一句小小的夸奖感动不已。  3、安排大量的琐碎工作给你。并美其名曰锻炼你，培养你，考验你。 当你陷入到这些琐碎大量的工作当中去的时候，核心的业务已经被他自己牢牢掌握，或者由他的亲信牢牢掌握。  4、故意把一些你不擅长的工作交给你。 比如说你不擅长写材料，他偏偏要让你负责整个科室的材料工作。 比如说你不善交际。他偏偏让你负责接待和跑外单位。 比如说你是一个比较豪爽但是粗枝大叶的人，他就让你去干报表，核数据 你如果不接受就变成了不服从工作 而且人家的做法从工作的角度上来讲，你挑不出人家什么错处。 一旦你完成的不好，或者是犯了错误。就又变成了他手里的把柄。恶性循环，周而复始  5、故意安排一些容易得罪人的工作给你。然后由他出面再帮你摆平。 恶事都由你做完了。好事他来了。帮你摆平以后你还得谢谢他。 当你把周围的能得罪的人都得罪光了的时候，你只有而且也只能牢牢的抱紧他的大腿，否则真的是寸步难行。