邪恶的人（杂谈）

什么样的人，是邪恶的人，是那些犯下了不可饶恕罪行的人，需要社会对这样的人进行严惩不贷的一些个恶棍，但是现实生活中犯有邪恶想法的人是无法杀一儆百的，这是法律上的死角也只有道德上可以进行谴责的这些人。

下面讲述一个案例某某人在某个单位上班的此人在众多的人面前敢于肆无忌惮地随地吐痰无耻地喷粪一样故意自毁形象的那号人，他自己甘愿像牲畜那样随地大小便，用自己的气味画出他的领地，走路的姿势也像喝醉了酒似的东倒西歪一副天不怕地不怕晃晃悠悠走路的霸道模样，表现出了令人讨厌的恶霸的行径横冲直撞从不懂得礼让他人，竟敢吊起傲视群雄的眼睛活像是一个地痞流氓加无赖的样子，这样的人会是人见人怕鬼见也要躲让，彰显了凶神恶煞的一面，可大伙儿千万不要对号入座。人一旦被恶魔缠身也就变成了魔鬼一样不要脸的人，成了泼皮无赖蛮横无理取闹的恶劣之人，这样恶魔一样的人来到了这个世界上对什么样的人也不会放在眼里就是天王老子也不怕因为这样的人不在畏惧任何的人，甚至敢于出尽人间的洋相，别人也就拿这样的人没有丝毫的办法就像水浒传中的牛二一样非遇上杨志卖刀夺了他的性命否则一点办法也没有。

别说这样的无赖在现实社会中还真她妈的神通广大不仅没人敢惹不说，在为人处事上竟然还能遇人说人话遇鬼说鬼话出尽了人事的风头有着神出鬼没八面玲珑的本领，这样的无赖一旦染上了十恶不赦的恶习遇上好人就会产生欺男霸女邪恶想法，遇到了更加恶毒的人也会想出应对恶人的办法进行恶人先告状的办法。的确这样的人从小到大胆量过人，并且鬼点子多余常人，做什么事情善于调皮捣蛋不把一般人放在眼里也不敬畏任何人在某些方面有特别的办事情的能力，工作中敢于直接闯入领导的办公室活像个活土匪把领导办公室搞得乌烟瘴地进行扫荡式的搜索一遍，见桌子上有什么东西就拿什么东西走，尤其是烟酒茶高档商品之类的物件因为知道那是别人送来孝敬领导的受贿之物嘴里还振振有词说：“烟酒不分家谁吃谁喝谁抽都一样。”这样的人以恶制恶的办法十分的奏效，令道貌岸然的某些管理者自然无奈于他也不敢说什么。

人活到这份上自然也就立地成佛了谁也不怕，在没有犯法的情况下一些管理者也拿他没有办法，对这样的人只能是等待他触犯了法律时进行必要的严酷惩处，否则谁对他也没有任何的办法进行管制。此人长着一副笑面虎的脸经常脸上的皮囊堆满了笑，简直就是大丈夫能伸能屈胜不骄败不馁一副活学活用的模样，在交际中的砝码和尺度上拿捏的恰到好处十分的得体在单位里的管理者的眼中，像对他这样的人活得十分的滋润潇洒自在没有一位管理者愿意惹火烧身谁也不愿意招惹是非，所有的领导都对他这样的人睁一只眼闭上一只眼。

不过邪恶之人的所作所为不久后就让他的名气越来越大臭名昭著，恶名给他带来了许多面子上的实惠在办事效率上极高，一路上的绿灯根本就没有人愿意管他的破事，不论是正道还是旁门左道只要是他来办事情一路畅通无阻因为他总能用无赖波皮的做法软磨硬泡软硬兼施的找领导签字报销的手段来解决个人的问题，后来他学来了一套对付领导攻坚战的攻心战术得到了广泛应用见到了实效。这样的恶人有的是时间和办法与领导斡旋，因为君子谋事而邪恶之人的小人有着高超的谋人的手段，为了对付这样行为的人领导迫不得已也采取了打一枪换一个地方的战术来对付恶人。可这样的恶人就采取了尾随的办法进行不间断地骚扰充分地利用游击战术的思想进行敌疲我打敌进住了我扰的谋略，一天他迈着无声的猫步去领导办公室碰巧领导向下属布置处理他的意见，获得了这样信息的恶人就这样可攻可守掌握了第一手资料振振有词展开了据理力争的争辩游戏。

在大领导的办公室里正在安排工作任务时是无私的没有任何的偏袒，可那些个分管的领导在接受任务时其中的人听到后害怕的头发都竖了起来仿佛受到了惊吓一样的目瞪口呆地仰视了大领导半天也没有吭声，过了好大一会才镇定下来对自己说的话没有进行思考便支支吾吾地差点吓死地嘟囔了半天才脱口道：“没人敢捅的马蜂窝怎么就让我去捅，这简直是在让我去摸老虎屁股。”大领导的脑袋瓜子自然灵活多变也就会有办法去搪塞下属的意见：“怎么啦干革命工作千万不要拈轻怕重，怎么还怕得罪人吗？”立刻大领导上纲上线地批评了平时在这个部门耀武扬威趾高气扬的分管领导，喜欢说东道西的家伙心里产生了某种的畏惧立刻软了下来：“不，没有，我不怕。”( 文章阅读网：www.sanwen.net )

在这样的情形下接受任务的小领导一下子变蔫了，布置的任务还没有开始想到要处理这样的恶人的想法已经被出了名的恶人吓的魂飞魄散地吓破了胆，这些人在做人做工作中已经输掉了人格。

此时大领导的办公室门被重重的撞开了某某邪恶的男人已经霸气地站立在门口使在场人的脸色由红变白，由白变成了紫色，所有人的目光躲闪着进来的恶人的目光恐怕与之相遇。

作为小人物的我才看清楚正在布置任务的大领导换了一副面孔，堆起了谄媚难堪的笑脸玩起了场面上战略战术的愚人游戏。

首发散文网：https://www.sanwenwang.com/subject/3951952/