吴奇凌：一身雾水走向商海
吴奇凌：一身雾水走向商海
傅伯勇
我听说吴奇凌辞职，是在近两个月前，因为是小道消息，当时不是很相信，原因在于：出生于1981年的吴奇凌，2005年毕业于武汉大学法学院，随后留校工作，2008年获文学硕士学位，2013年获武汉大学传播学博士学位。2011年，他从该大学新闻与传播学院团委书记任上远赴贵州，挂职担任凤冈团县委副书记，之后任凤冈县委副书记，遵义新蒲新区党工委委员、管委会副主任，2015年7月任中共凤冈县委常委、县人民政府常务副县长，有多个领导岗位的锻炼经历。作为凤冈县最年轻的具有博士学位的县领导，加之工作务实，作风深入，曾被大家看作是政坛新星。围绕他身上的是，双学历，高学位，高起点，年轻有为，多领导岗位锻炼，如此前程似锦，怎么就有辞职想法呢？
今天，看到微信圈朋友发了一则《贵州80后博士副县长辞职：去尽孝、充电》，后来又通过人民网、新华网等权威渠道获得了同样消息，说吴奇凌向中青在线记者白皓声称“自己已经拿到了免职文件，正式脱离体制”，消息得到了进一步确证。在沿海，他这种情况辞职的也不多；而在内地凤冈县这个小角落，就更是闻所未闻的大新闻。他为什么要辞职？在记者采访和他的辞职申请里，主要有两点：第一是，尽孝。吴奇凌说：“两件事在我心里筑起了一道坎，迈不过去。2014年，我父亲做甲状腺瘤手术，当时我在遵义的新蒲新区工作，接到父亲要做手术的消息时，我手上有几个区里的规划正在搞评审，没日没夜地工作，我记得我给父亲说：如果瘤是恶性的，我马上赶回武汉，如果瘤是良性的我晚点再回去看他。手术结果是良性的，他手术完出院后，我才抽时间回去陪了他一天。对于一个父亲来说，危难时刻听到儿子这样的话，太残忍了。2015年，母亲要做心脏搭桥手术，县里正值‘五大环境’攻坚战的关键时期，我是主要负责人，又没能立即赶回去，母亲出院一个月以后我才回家，我回去的当天，母亲血压又高到200多，送到医院抢救。可第二天我又赶回了县里。夜深人静的时候，我躺在床上，都愧疚难当，也就有了心结，父母怕添麻烦不愿意到我工作的地方，体制内调整调回武汉几乎不可能，辞职回去是我能想到的路。”第二是，充电。吴奇凌说：“国家经济转型内外环境发生深刻变化，强烈地感觉到自身知识结构的不足，我希望站在更前沿的战线上挑战自我、充实能力。”
他为什么要辞职？也有一些小道消息。一是，“我可能要去体制外另一个战场了。”这个战场是什么战场？“对于未来的工作，吴奇凌透露，会加盟一家总部在武汉的民营企业”。待遇如何？小道消息说年薪200万元。凤冈县一个副县长的年薪多少？可能就是10万元左右吧（当然是指干净的领导），如果从经济角度来算，在体制内当领导，收入要亏得多。二是，夫妻两地分居。小道消息说，吴奇凌的妻子在外地工作，往来很不方便，加之工作又紧，“有家难回”，“有家难圆”，正如他回答记者“对未来还有什么畅想”时的答案“有家、有国、有业、有爱”。三是，据说在一次干部提拔中，身为副县级的他，本来很看好，但却暂未被提拔上去，具体什么原因，他自己清楚。怎么办？偃旗息鼓，拍屁股走人，总该可以了噻。四是，凤冈县是穷县，当常务副县长，任务艰巨，工作压力大，真枪实弹干起来又完不成任务，弄虚作假却于心不忍。当然，这些小道消息都是人云亦云，以讹传讹，不足为信。
笔者与吴奇凌，没有特殊的交往，只是在他刚刚来凤冈工作任团县委副书记时，一起吃过两顿饭。那时，他给我留下了很好的印象，感觉他没有架子，质朴笃实，思路很清晰，对问题有较深的见解。后来，他做他的大事，我做我的小事，由于工作没有关联，也就再没有联系过。只是，在凤冈工作期间，他对凤冈，还是有颇多奉献，人们对他的评价很好，也正如他自己在辞职申请里自我评价的一样：“克己奉公，兢兢业业，发奋图强，认真学习”。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
而对于他的辞职，我却有诸多困惑。一是为什么要“内心挣扎一个多月”？“父母怕添麻烦不愿意到我工作的地方”，“体制内调整调回武汉几乎不可能”，“自古忠孝难两全”，到底是父母葬送了他的锦绣前程还是这种体制葬送了他的锦绣前程？“辞职回去是我能想到的路”，这句话五味陈杂，套用《红楼梦》里的话，可能就是“满纸荒唐言，一把辛酸泪，都云奇凌痴，谁解其中味”。二是真的是去“充电”吗？吴奇凌辞职申请里的第一条，就是“再启程，再充电”，“再启程”，可能是真；但是真的是去“再充电”吗？这条理由显得言不由衷。因为他本人就是“文学硕士”、“传播学博士”，有几人能及？他在申请里所谈到的，无非就是学点经济学领域的东西，他在接受采访时谈的就是“多看看书”，当行政领导就不能学这些东西了？行政领导主要就是抓经济，也许更容易学呢。如果真要“再充电”，可能一边去经贸部门任职，一边去经贸大学深造，也许比进入民营企业更好吧。“本领恐慌”，对一些人而言，特别是对一些不学无术的县处级领导而言，可能真还属实，但对于吴奇凌，应该还不存在。那么，是什么原因让他说出此理由？不得而知。三是“封侯非我愿，但愿海波平”到底传递的是什么呢？这句话是民族英雄戚继光在16岁时写下的诗句，充分体现了戚继光淡泊名利，宁静致远，不追名逐利，不钟鸣鼎食，但求国家没有战争，没有祸害，风烟俱净，四海皆平。而作为“文学硕士”的吴奇凌，在此处引用这样一句话，是表明自己淡泊名利吗？是提醒自己躲避硝烟吗？是祈求凤冈安然无恙吗？是暗示一些什么吗？也只有他知道。四是“吴奇凌现象”是国家之忧还是民族之喜？一方面，吴奇凌受国家教育培养多年，受党教育培养多年，说不干就不干了，如果这种现象在中国发酵，出现一百个一千个一万个“吴奇凌”呢，国何以堪？另一方面，“问渠那得清如许，为有源头活水来”，一些领导干部由于种种原因，不能干了或者不愿干了，能够出来，岂不更好？但孰轻孰重，可能也还是疑问。
或许，“天下本无事，庸人自扰之”，吴奇凌就是吴奇凌，与别人何干？
但无论如何，都希望吴奇凌能够走得更好，走得更远，走得更开心，走得更圆满。
附：《贵州80后博士副县长辞职：去尽孝、充电》
今天，吴奇凌向中国青年报·中青在线记者证实，自己已经拿到了免职文件，正式脱离体制。
公开资料显示，吴奇凌1981年出生，2005年毕业于武汉大学法学院，随后留校工作，2008年获获文学硕士学位，2013年获武汉大学传播学博士学位。
2011年，吴奇凌从武汉大学新闻与传播学院团委书记任上远赴贵州，挂职担任凤冈团县委副书记，之后任凤冈县委副书记，遵义新蒲新区党工委委员、管委会副主任。
2015年7月任中共凤冈县委常委、县人民政府常务副县长，有多个领导岗位的锻炼经历。
1月5日，刚刚辞职的80后博士副县长吴奇凌接受了中国青年报·中青在线记者的独家专访。
“内心挣扎了一个多月”
记者：80后，博士，常务副县长，政坛新星……这些都曾经是你身上的标签，看上去前途一片明朗，为什么突然辞职了？
吴奇凌：我内心挣扎了一个多月，最终迈出了这一步，辞职前也征求了一些领导、朋友和家人的意见，省、市、县都有领导多次找我促膝长谈，当然有不少挽留的声音，但我想来想去，到了自己给自己一个决心的时候。
记者：那是什么让你最终下了这个决心？
吴奇凌：两件事在我心里筑起了一道坎，迈不过去。
2014年，我父亲做甲状腺瘤手术，当时我在遵义的新蒲新区工作，接到父亲要做手术的消息时，我手上有几个区里的规划正在搞评审，没日没夜地工作，我记得我给父亲说：如果瘤是恶性的，我马上赶回武汉，如果瘤是良性的我晚点再回去看他。
手术结果是良性的，他手术完出院后，我才抽时间回去陪了他一天。对于一个父亲来说，危难时刻听到儿子这样的话，太残忍了。
2015年，母亲要做心脏搭桥手术，县里正值“五大环境”攻坚战的关键时期，我是主要负责人，又没能立即赶回去，母亲出院一个月以后我才回家，我回去的当天，母亲血压又高到200多，送到医院抢救。可第二天我又赶回了县里。
夜深人静的时候，我躺在床上，都愧疚难当，也就有了心结，父母怕添麻烦不愿意到我工作的地方，体制内调整调回武汉几乎不可能，辞职回去是我能想到的路。
记者：迈出辞职这一步，对自己来说意味着什么？
吴奇凌：以前在学校工作，后来到地方政府工作，革命靠自觉，都是别人眼里的“铁饭碗”，未来的工作，可能就是个瓷饭碗了，紧迫感和压力随之而来。
体制内规规矩矩，制度健全，但有限制、有束缚;体制外，可能有更多自由新鲜的空气，但也会挑战更大，困难更多。
党政工作经历给了我不可复制的人生财富
记者：在贵州挂职期满，为什么选择留下来任职?现在看来，这个决定错了吗？
吴奇凌：我们那批到地方挂职的同志们最终留下来任职的，好像就我一个。现在回想留下来的原因，是真感情。
这一年挂职时间里，我去一个村当了几个月的第一书记，跟村民一起修路、修水窖。我30岁生日那天，村委会的一个干部瞒着我骑着摩托车穿过崎岖陡峭的山路，花了两三个小时到县城买了蛋糕，村支书亲自下厨在工地上摆了一桌好菜，看着自发赶来的村民和已经颠碎的蛋糕，我太感动了，那天喝到酩酊大醉。
对凤冈的百姓，我感情越来越深。后来，在镇里、县里也分别挂过职，我判断自己是能够胜任这份工作的，于是就留了下来。
现在看，不能说留下来的决定错了，因为我给我工作过的地方带去了我的新理念，这些党政工作经历，也给了我不可复制的人生财富。
记者：现在会有不舍吗？
吴奇凌：会。其实在县里工作，还是得心应手的，上上下下都非常支持我的工作，特别是作为外来干部在工作中没有人情因素影响，可以更加公证客观地处理一些问题。领导对我的工作表扬得多、批评得少，坦率的说，在大家眼里上升势头也很好。
每每看到一些人在网上“口诛笔伐”基层干部，我还会跟他们辩论几句，我在基层看到的干部，绝大部分都是收入平平，事务繁杂，压力巨大，兢兢业业的， 绝大多数周末都休息不了，有时候碰上一个周末能歇歇，我会突然发现自己已经不会休息了、不会娱乐了。大家都是这个状态，所以情感很深。
在辞职信里，我说道：封侯非我愿，但愿海波平。我可能要去体制外另一个战场了。
新岗位，我必须学会对我的老板负责
记者：新的职场、新的岗位，会预见到哪些新的挑战吗？
吴奇凌：现在开始，我必须学会对我的老板负责，这对我来说是全新的，我要开始沿着企业的战略、规划前行。
可以预想，首先面对的是思维模式不同，地方政府工作更侧重于行政管理、社会治理、宏观经济运行，而企业更加侧重于商业运营，毕竟利润才是企业赖以发展的基础。
其次可能是管理方式的不同，在县里做领导工作更加宏观，把方向多一些，具体的事各科局、乡镇有健全的班子去落实，在企业，既要有宏观，又要有中观和微观，你必须掌握每个细节，特别是为了减少冗员，扁平化管理，有时你可能要亲自做办事员该做的事。
可能，最大的不同还是身份地位的变化，从主席台上到台下的变化。
记者：对未来还有什么畅想？
吴奇凌：有家、有国、有业、有爱。
记者：相信还会有像你这样的干部正在体制内和市场间寻找自己的位置，你觉得你的身上有哪些经验是可以和他们分享的？
吴奇凌：不敢谈经验，谈点感受。我觉得现在咱们国家的干部队伍选拔和培养机制正在发生变化，在不远的将来能上能下、能进能出可能会成为常态。所以无论是想在体制内有所作为，还是想在体制外转型成功，真才实学是关键。
特别是青年干部，能有机会多岗位锻炼一定要争取，哪怕不管什么级别不级别，也要勇于尝试：经历就是阅历，阅历化作能力。在行政工作岗位上的青年干部，尽量能把小事做成有意义的事，工作之余，一定要挤出时间多关注当今经济
形势的变化，多看看书吧。
