做食品工厂管理咨询公司哪家比较好

做食品工厂管理咨询公司哪家比较好-博海咨询，提供全天候驻厂式辅导,顾问式辅导,企业内训,管理软件实施服务,帮助中小工厂突破管理的天花板,针对企业实际情况,进行系统规划,分步实施,量身定制系统解决方案.

1 / 现场质量：

建立现场质量保证体系以及质量控制方法，严格执行规范，确保质量符合规定的质量要求。

2 / 现场成本：

通过科学得组织管理产品的制造过程，运营降低成本的方法，对产品制造过程中的物料消耗，劳动消耗和各种费用支出进行控制，是产品成本控制在一定的目标范围之内。

3 / 现场设备：

正确地使用，维护，保养设备，用好生产设备，确保设备正常运行和正常处于良好状态，充分发挥设备的效能。

4 / 现场物流：

原材料的进入现场，沿着既定的工艺路线流动，转化为在制品，最后变成成品入库。物流对过程对产品的生产周期，资金占用，经济效益有着直接影响。

5 / 现场环境：

5S(整理，整顿，清扫，清洁，素养)的彻底性，创造安全，文明，井然有序，美好舒适的环境，可以使工人心情舒畅，身体健康，有良好的情绪和精神状态投入生产。

6 / 现场安全：

按照国家和企业安全生产管理体制的规定，对生产生产现场安全状况，实施有效的制约。