为什么俞敏洪总能带出强悍的团队?
策划 | 张远方老师
整理 | E商高研院(实效EMBA组)
导读:
三天时间,他的粉丝数翻了一番,他的粉丝数也越来越多,他的人气也越来越高,他的粉丝数量也越来越多,他的粉丝数量也越来越多。
新东方又一次激发了我们的热情,鼓舞了那些在逆境中不断前进的人们。
我们向新东方和俞敏洪致敬,董宇辉在直播中的学识和才华让我们感动不已。全世界都在向那些逆势而上的人高呼“瑞斯拜”。
当然,每一个聪明的经理,都会想到同样的问题。
像董宇辉这样的天才,该怎么培养?
俞敏洪是如何带领“东方甄选”这个强大的队伍的?
如何建立企业的目标,激发企业的奋斗动力?
怎样才能使公司的文化时刻被人们所坚守和践行?
新东方的创立者俞敏洪,在过去的28年里,带领着超过十万名员工,在五年前,新东方在混乱学园里,与大家分享了自己的领袖力。
俞先生对人性和生意的洞察力,到了现在,还值得所有的管理者去思考。
领导力源于个人的性格和人格魅力。
这样的性格能被培育出来么?
我以前真把一个很吝啬的人,变成了一个很慷慨的人,这是怎么办到的?我让他每周都要请客,一直吃到精疲力竭。他要和什么人共进晚餐,要是请不到,我就替他请,不过你必须请别人吃饭。
作为一个吝啬的人,想要继续花钱是一件很困难的事情,但是请大家不要小看这一点,如果公司发展壮大了,你会不会想要将股份分给所有人?想不想给自己的年终奖多分点?这和这件事有很大的关系。
后来,他才知道,原来跟人吃饭,成为好朋友,是一件很重要的事情,因为他发现,花钱的好处,会让他茅塞顿开,变得慷慨起来。很多时候,我们都被自己的能力所束缚。
在人格的原理中,我更重视下面几点关于领导能力的特点:
一个人要有积极的行动。只要你愿意积极地参与其中,并且不会过于在意自己的脸面,那就说明你具备了参加的能力。
社交和友善。只有融入了团队之中,你才有可能获得更多的力量。
坦率,坦率。
决绝,决绝。
如果你能做到这四点中的一两点,那么你就会被人所喜爱,被人接受,最终有可能成为领袖。
分享,才是一个群体关注的根本。
我是一个很大度的人,在乡下的时候,我会给孩子们一些糖果和水果,让他们和我一起玩耍,慢慢的,我就成了他们的首领。
有人问新东方是如何发展壮大的,实际上是一个分糖制的过程:你要吃我的糖,就要让新东方也跟着大,新东方就是在这种不断的分配和分配过程中,不断地扩大。
但是,如果有人觉得你的身后有一些事情,而你又不能百分之百的相信,那么你就会失败。
意思就是,你带着一群人去做一件事,但是他们并不能百分之百的相信你,他们会觉得你有什么阴谋诡计,你不想和他们分享你的辛酸和辛酸,但是当你想要分享自己的利益的时候,他们却总是躲着你,甚至是被逼着去做,最终你不得不把自己的东西拿出来,那才是真正的麻烦。
患难与共,共患难。
就拿越王勾践来说,他灭了吴王,范蠡就赶紧离开了,他认为越王勾践是不能分享财富的人,但是他认为这人没有问题,所以留在了越国,最后不得不自杀。朱元璋和勾践一样,在征服了明朝之后,也将自己手下的文武百官都杀了,但是刘邦,唐太宗,赵匡胤,却是一个很好的例子。
总之,你要成为一个有风度的领袖。
新东方的人对我还是很有好感的,因为他们知道无论怎样伤害我,我都不会报复。到目前为止,无论新东方怎么离开,我都没有在大庭广众之下说过一句不好的话,虽然有时我会在心中把他们骂个千百次,却从未对他们做出任何伤害。只有如此,您的小组才能感到安全。
主导法则意味着你可以在一个情况下快速地掌握主动。
从小学、初中、大学,我唯一一次担任班干部,就是在高考时,我被推举为班长。
他是如何被选中的?事实上,我只是干了一件事情。那时,我们从县城四面八方赶来,没有领导,教室又很肮脏,我就凭着一个乡下人的勤劳精神,带领全班的人打扫了一下,最后当选为班长。当时的老师说,我们班的班长不一定要有一个优秀的学生,但是要有一个肯为所有人服务的人。
也就是说,如果你想要为所有人服务,你可以主动的承担一些责任,也可以主动的去做一些事情,最终,你会获得更多的好处。
做班长有两个好处:
因为班长的学习成绩很好,所以我才能考上北大。
我得把他们组织起来,对身边的同学都好。
之后,我带着40名学生,38名考入了国家重点大学。新东方 CEO周成刚,还有新东方的李国富,都在我的班级里。他有一种天生的权威,想要追随他。
因此,在一个完全不熟悉的队伍中,抢先一步,这是很关键的。
当然,在你占据了主动的情况下,你必须要找到一些同伴。比如,我已经成为了这个班级的一个中坚力量,五六个优秀的学生组成了一个学习小组,帮助班级中的落后学生,一起进步。
我在新东方成立之后,就开始组建自己的核心团队,然后用自己的核心团队,去吸引更多的人才,这样才能在新东方建立起自己的影响力。
如果你没有一个核心小队,只有你一个人,其他人都是你的命令,你就不可能发挥出全部的实力。
新东方的教育品质为何如此重要?这不是我一个人做的,我需要大家一起讨论,最终达成一致。
当然,也有一些人不承认,新东方的一些高管之所以离开新东方,就是不想承认,有些人觉得宣传很有效,但还没有完成,有些人还在坚持要继续努力。
不过,在大多数人看来,教育质量才是最重要的。团队的凝聚力很重要,我已经进行了大量的调查和讨论。
换句话说,我们有时候很容易抓住一个公司,只要问一个问题,那么我们公司要做什么?你可以通过大量的讨论来了解这个问题。
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