智能工厂实施路线规划是怎样
智能工厂实施路线规划是怎样？智能工厂项目是一项长期、艰巨以及复杂的系统工程，必须按照“总体规划、分步实施、重点突破以及滚动推进”的原则进行规划，并将其纳入企业的长期发展战略。那智能工厂实施路线规划是怎样呢？
智能工厂实施路线规划：
1、调研与评估
调研与评估阶段主要完成团队组建，明确项目组织及岗位职责，完成客户需求匹配度分析和项目实施的主计划及预算，同时需明确实施智能工厂的背景、目的与意义。
2、方案设计
制定智能工厂项目调研计划，发放调研问卷，生产调研报告，形成详细需求清单，并在此基础上形成智能工厂项目系统环境的部署方案，进而形成设计方案及原型，经评审评审、确认后，进行基础测试工作，对关键用户开展培训指导，作为下一步系统上线应用的主要依据。
3、系统构建
先界定系统的主体功能和需求，对各个功能需求进行一个笼统的描述和定义，为系统建设提供业务依据和方向，开展实施对象环境规划与部署。实施后，采用真实业务数据，通过全面模拟客户真实的业务环境，对系统进行全面验证。系统模拟演练是系统顺利上线的关键环节，保证模拟演练效果的关键是完善模拟演练方案。
4、上线运行
通过上线前的知识转移活动，使客户的上线运行支持体系具备足够的能力。在上线准备阶段和正式上线运行后，依据上线运行支持体系处理各项突然事件和上线后出现的问题，保障系统正常运转。
5、项目总结
针对离散型制造企业企业多品种和小批量的制造方式，在充分调研与评估的基础上，设计离散型智能制造总体方案并分步实施。
智能制造代表了先进制造业的发展方向，是我国制造业转型升级的必由之路，制造工厂成功实施新制造模式后，生产成本将变得可控，并能够提高经济效益。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的数字化管理提供全面成熟的解决方案。
