飞速开店的汉堡新进品牌，选址策略居然是这样的

飞速开店的汉堡新进品牌，选址策略居然是这样的

TST以低廉的价格，下沉至三四线城市甚至县城的打法，被部分网友戏称为“县城青年最爱汉堡”。人均消费20.36元的TST汉堡作为新进竞争者，门店数量已经达到2716家，超越德克士和汉堡王。

在全国汉堡快餐品牌中，华莱士以20750家门店位居第一，紧随其后的是肯德基，拥有9192家门店，麦当劳5666家，德克士2414家，汉堡王1438家。

在“中国汉堡”全新品类的带动下，2020年TST全国门店数突破500家以上，这成为了TST爆发式增长的起点。2021年TST签约门店数超过1000家。当年年底，TST获得了来自源码资本和不惑创投的天使轮投资。2022年3月，TST在一年半的时间里，门店数从55家极速飞跃到1200家。如果以2022年12月门店数量2716家计算，在最近9个月，TST增加了1500余家门店。该公司计划未来三年开到5000家，未来五年争取上市。

TST只开放单店加盟合作方式，店面的实际可用面积为60㎡。用城市地图查看区域内相同面积的店铺的租金价格以及租赁信息。加盟费用合计需要369800元，其中包含3.88万元的加盟费，9.6万元的装修费用，总计12万元的设备费用，3万元的物料，9600元/年的线上运营费，营业额不抽点。

单品毛利为70%，线上毛利55%-60%，综合毛利为60%。门店存活率为96.85%，平均回本周期在8-14个月，门店的保护距离为一公里。福州、昆明、杭州等地抖音博主和加盟商的实际测算，算上人工、转让费、房租等其他费用，TST单店的首年实际投入成本约为60万元左右。

北京有一家TST周边常驻人口有95.59万人，居住人口有59.75万人，工作人口有43万人，密度高于本市平均值，可以给门店带来良好的客流。

这对于一家门店来说，通常代表着潜在的客流量和商机。高常驻人口意味着有较大的人口基数，为门店提供了一定的稳定客源。居住人口和工作人口的数量也显示了这个区域的生活和商务活动相对频繁，增加了门店吸引顾客的机会。

所在地区人口密度高于市均水平可能意味着更多的人流和消费需求。高密度的人群聚集在附近，有助于提升门店的曝光率和知名度。这也为门店创造了更多的销售机会和潜在利润。

然而，仅有人口数量和高密度并不能保证门店的成功，还需要综合考虑其他因素，如竞争情况、目标顾客群体、市场需求和营销策略等。在选择门店位置时，综合评估所有因素，并进行详细的市场调研是非常重要的。

在周边3公里范围内有478家小吃快餐店，意味着在该地区存在着相当数量的竞争对手。在开店之前，要认真评估该地区的市场潜力和竞争环境。

除了人口密度和竞争对手数量，还有其他因素需要考虑，如消费能力、市场需求、目标顾客群体等。制定相应的市场策略和经营方案，提升市场竞争力。如需数据可使用城市地图。