通过甘特图能一眼看出哪些信息？
一、什么是甘特图？
甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。
甘特图以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。
二、甘特图可以应用在哪些范围？
甘特图其具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。主要应用在：
1. 项目管理：在现代的项目管理里，被广泛的应用。这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让项目经理预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。
它也能帮助项目经理考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。
2. 其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。
三、通过甘特图能一眼看出哪些信息？
这个任务是交给谁做的？
任务从什么时候开始，到什么时候结束？
一个人在一段时间有哪些任务？
应该先做哪些任务再做哪些任务？
哪些任务可以同时做？
这个任务是否被其他任务依赖？
任务的进度？
大任务下面有哪些子任务？
