护城河 / moat

「释义」

护城河一词因为巴菲特而广为流传，指的是企业为了保护自己的长期利润和市场份额不受竞争企业的影响，而保持对竞争对手的竞争优势的能力。

公司可以通过几种方式建立护城河，使其比竞争对手具有显著优势：

• 成本优势

• 规模优势

• 高转换成本

• 无形资产

• 软性护城河

  
  

「应用场景」

许多企业已经知道如何采用切实可行的步骤将AI技术融入运营，并增强企业自身力量。但随着熟练度增强，企业需要扩大思考范围：该如何利用机器学习为业务打造护城河，打造竞争对手无法轻易模仿的能力。举例来说，BenchSci初期的成功是否会引发谷歌的竞争，一旦竞争，BenchSci该如何保持领先？

Many companies are already working with AI and are aware of the practical steps for integrating it into their operations and leveraging its power. But as that proficiency grows, companies will need to consider a broader issue: How do you take advantage of machine learning to create a defensible moat around the business—to create something that competitors can’t easily imitate? In BenchSci’s case, for instance, will its initial success attract competition from Google—and if so, how does BenchSci retain its lead?

以上文字选自《哈佛商业评论》中文版2020年11月刊《机器学习的制胜之道》

阿杰伊·阿格拉沃尔（Ajay Agrawal）约书亚·甘斯（Joshua Gans）阿维·戈德法布（Avi Goldfarb）丨文

马冰仑 丨编辑