快手收购A站：抖音逼近在即，B站又怎么看

作为同样被创业折磨身心的人，我尽量用我的经验，给大家还原一下快手团队有可能的决策思路和心路历程、

一

“BAT呢，咋们是没这命了，但美团和头条这样，第二梯队领头羊，咱们还是可以展望一下的。”

首先，我给你们打一万个包票，快手团队心目中的参照，绝对不是阿里和腾讯，时代过去了，快手成不了BAT这样的巨头。

那么降一档是谁呢？

美团，头条，小米，这三个崛起于移动互联网时代的小三巨头。

这是最值得快手参考的榜样。

而美团头条小米虽说各有所长，但他们有一个共同战术——连环船战术

美团在线下又是团购又是外卖现在还做打车，头条在文娱领域先有内涵段子还有头条又搞了抖音，还小米从手机到电视到电脑做出了一整套智能电子产品线。现在电动牙刷都卖。

这个产品线，我就不吐槽了

他们的共同特点就是，有多条业务线，又相互有关联，所以我称之为连环船战术。

连环船战术有什么好处呢？在创业初期，分散精力去做多个市场的收益并不大。

但拼到决赛圈，尤其是一对一solo，连环船战术堪称有奇效。

最典型的就是美团，线下战争决赛圈的种子选手美团，就是靠着宽而广的业务线熬死一票竞争对手的

1 当年千团大战，王兴避实就虚，一线没使劲烧钱，暗喽喽铺三线城市，放着一票团购网站在北上广打的天昏地暗，最后等别人钱都花光了，市场也培育出来了，一波反攻全部吃下。

2 站稳脚跟后，靠着团购积累下的商户资源，美团又是做酒店机票，又是做外卖。

这有什么好处呢？

团购+酒店机票+外卖 这线下市场巨无霸呀 想象力是不是无限大，这估值至少翻一倍吧。

于是美团拿了更高了融资，有钱就能打补贴战。

回头就把专注美食的大众点评打死了。又耗死了百度外卖耗残了饿了么。

当然，这一切的前提是，这几个横向的业务领域，很接近，比如团购和外卖，同一批餐馆商户，外卖和打车，类似的订单分配系统和地面团队。

所以，第一个问题来了

美团头条和小米三个学习榜样放你面前，连环船战术，你要不要考虑一下？

2 “这是我们最后的决战，资金再捏着也没意义了，能起到一点力的全给我拉满”

很多人只谈快手，却不谈抖音，是没有意义的。对于现在的快手团队来说，挂在他们嘴边的只有两个字：抖音抖音抖音

抖音和快手已经进入决赛阶段，一对一父子局solo。

一年前，行业第一快手日活4000万，抖音还只有几十万日活。

但抖音随后创造了一个月1000万日活的增长神话，2月春节期间更是增长了近3000万日活，快手则只增加了1000多万。

4月起，两款产品的日活线开始胶着——抖音追平快手，同位于1.2亿日活量级。

在日均使用时长上，抖音接近60分钟，略超快手。

而到2018年6月为止，中国市场上，突破1亿日活水平并保持增长的只有快手和抖音两款产品

别的什么微视美拍秒拍，说白了都不够看

短视频这场决战，马上要迎来决赛了。

而快手一直以来的弊端是：土，农村，不够时尚，跟抖音小姐姐们一对比更是明显。

那么现在一个问题摆在你面前，二次元市场，够年轻，够城市，够时尚，2.5亿人群的体量

你要不要？

我认为答案是没有疑问的。不论是抖音还是快手，都是要争夺这个市场的。

再次假设你是快手的管理层，这样一个问题摆在你面前：

B站人家是不会卖了，45亿美金你也买不起

但A站，曾经的二次元重镇，现在半死不活，可只要10亿，你买不买？？？

又有二次元用户，A站又非常接近快手自己的短视频战场，价格也很低

最重要的是：另一边正和抖音打的非常胶着，这样的时刻，快手已经没有时间自己去做二次元市场了。能用钱买时间，绝对是划算的。

实际上

不管A站还有多少真实用户，不管这招牌还能起多少效果，不管那张视听牌照究竟价值几何，不管A站还有多少的坑，快手可能都会往里跳。

快手收AcFun，逻辑没大家说的那么玄乎

1 摆在快手面前的成功案例有美团和头条，都说明了连环船战术的效果。

2 现在是抖音和快手的决战焦灼期，多一份用户就多一点力。

3 至于收ACFUN能不能见效，我不知道，但管他死马活马，捏着钱等死，才是最傻的行为。

很多时候，创业团队没大家想的那么高瞻远瞩，经常也是走一步看一步的。

最后，在做个预言：

二次元人群不小，电竞人群也不小

我估计快手和抖音，很快就会找上 

@捞月狗

 

@dotamax

 等小伙伴，争夺电竞圈的用户。