只有精准的分工，才能“物尽其用，人尽其才”

相信大家都看过这样一则故事，历史上的田忌赛马，田忌听从孙膑的意见，合理分工，扬长避短，只是调换了马儿的出场顺序，就能让团队的资源通过分工得到最大化的利用，结果转败为胜。大到一只军队，如果没有分工，大敌当前时，没人指挥，没人打先锋，没人援后，没人负责后勤保障，全部都往前冲，那只是一群没有任何战斗力的乌合之众。小到一支小小的篮球队，前锋，中锋，后卫，分工和职责都是明明白白的，要想赢得一场比赛，离不开每个人的分工合作。优秀的管理者都会在团队的内部进行合理的分工，优化每个人的长处，让资源合理配置，责任明确，以此来提高整个团队的效率。

管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推诿、扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。安信医学表示，现代职场，分工合作，分工永远在合作的前面。只有精准的分工，才能“物尽其用，人尽其才”才能使团队的利益最大化，分工越明确，越细化的团队效率越高。