智旗战略咨询：超级品牌如何产生?寻找超级品类!

打造超级品牌的关键是找到一个超级品类。品类市场越大，品牌越有机会成为超级品牌。

超级品类有哪些关键特征，智旗17年的战略咨询经验，总结出一个超级品类”至少要能做到：

1. 创造全新的增量市场;

2. 解决某个存在已久的问题;

3. 带来耳目一新的体验;

4. 引发生活方式的变革。

例如智旗服务的东阳光冬虫夏草，开创“鲜虫草”品类，市场潜力巨大。例如花西子开创的”东方彩妆”品类，在竞争林立的化妆品市场赢得一席之地。再比如我们服务的云南白药牙膏，开创功能牙膏，上市后大幅增长。

遇到类似的品类，企业需要高度重视，企业不能只是当作一个新生意，而是需要当作打造超级品牌的关键机会。值得企业投入更多资源把握打造超级品牌的机会。对乙方来说，遇到这样的品类机会，实乃荣耀之战。