精益六西格玛咨询公司，要这样选！

精益六西格玛通过整合精益生产与六西格玛，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。

精益六西格玛咨询对企业有什么作用：

1、提供一整套改善流程的工具，通过科学、有效的量化工具和方法来分析企业业务流程中存在的关键因素，并通过对最关键因素的改进从而达到突破性获得产品质量与客户满意度提高的效果。

2、没有了目标和方向，企业必然停滞不前，而六西格玛管理方式为企业提供一个持续改进的管理目标和方向，并提供了一系列严谨系统科学的方法，来帮助企业实现这个目标。

天行健秉承“自强不息，厚德载物”的企业文化，坚持开拓创新、刚毅坚卓、团结包容、发奋图强的人生态度,持续提供优质的服务。

经营理念：

自强不息，厚德载物

使命：

开发和传播先进的管理方法论，为客户创造价值，提升核心竞争力。

愿景：

成为中国企业管理咨询服务的最佳战略合作伙伴，持续为客户创造价值。

坚持创新、与时俱进是世界上所有优秀的企业都必须具有的特质，精益六西格玛管理理论也会在实际应用中不断地发展与完善。精益六西格玛管理理论本身没有独有的东西，它是把过去一些行之有效的方法、工具有机地结合起来形成一套系统的方法。

企业要想成功推行精益六西格玛管理，就一定不能脱离实际，要与原有的管理方法进行结合，并在实践中进行创新和突破。