每天学一点OKR：如何启动OKR落地？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

如何启动OKR落地？

OKR是一套看似简单，用起来真的没那么容易的工具。在OKR的落地过程中，很多企业买了几本书，听了线上的音频课，就开始全员启动，结果很难达到自己的预期效果。

OKR落地大致分为三个阶段，第一段，打通认知，第二段，从传统的KPI场景内切换到OKR场景内，第三段，OKR+，加的是你的业务。

但很多焦虑的中国企业家没有时间听一和二，直接希望自己做OKR+，甚至有些企业买了OKR软件直接启动OKR，这些做法都无法达到预期的效果。

如何有效的启动才更加有效呢？

我们给出四个方法，

第一，公司全员启动，第二，高层开始启动，第三，试点业务的模块开始启动，第四，项目启动。

除了全员启动我们反对以外，其他三个方法都可以运用。

如果以业务模块开始启动的话，有哪些注意事项呢？

拿业绩比较差，业务暂时不够清晰，创新型的业务启动效果会更加好一些。

对于传统的大型的组织，我们建议用项目制启动，跟老的组织做一个区隔。

你们公司是如何启动的呢？

为了帮助更多的伙伴们学习OKR，我们特别推出了7天OKR训练营，希望借助这个训练营可以帮助更多的伙伴成长。