五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学精讲精练上岸必做第7天【含答案】
五年一贯制专转本南京晓庄学院
管理学 精讲精练上岸必做第7天【含答案】
一、单选题
直线制组织结构只适用于______
A .比较简单的小型组织
B .中型组织
C .大型组织
D .跨国集团
2.下列哪一位管理学者提出公平理论______。
A .麦格雷戈
B .赫兹伯格
C .弗鲁姆
D .亚当斯
3.在激励中赏罚分明，赏罚适度，不论亲疏，一视同仁，使受奖者心安理得，受罚者心服口服是指激励的______
A .公正性
B .差异化
C .多样化
D .物质化
4.管理职能是______在管理过程中从事的活动。()
A .管理者
B .经营者
C .消费者
D .领导者
5.甘特图是一种______
A .线状图
B .饼状图
C .树状图
D .折线图
6.与弱组织文化相比，强组织文化对管理者的影响______
A .更小
B .更大
C .相当
D .无法比较
7.领导特质理论的代表人物及其理论搭配正确的是______
A .斯托格迪尔一天才领导者特点论
B .吉普一领导品质论
C .鲍莫尔一领导品质论
D .吉赛利一领导个人因素论
8.组织的各级机构及个人必须服从唯一上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致，这体现了组织设计的______
A .精简高效原则
B .集权与分权相结合原则
C .统一指挥原则
D .责权对等原则
9.当企业在一定时期内总需求量或订购量为一定时，如果每次订购的量越大，则______
A .所需订购的次数越多
B .订购费用较高
C .订购费用较低
D .存储费用较低
10.彼得•圣吉强调未来最成功的企业是______
A .创新型企业
B .学习型企业
C .革命型企业
二、多项选择题
1.企业对环境的责任包括______
A .维护环境质量
B .使用清洁能源
C .共同应对气候变化
D .保护生物多样性
E .救助灾害
2.尊重的需要是指自尊和能得到别人尊敬的需要，包括______
A .人与人之间的友谊
B .独立自主地工作和生活
C .一定社会地位、名誉、个人能力及成就得到社会承认
D .衣食住行
E .个人理想
3.以下属于口头沟通的有______
A .讲座
B .信件
C .讨论会
D .演讲
E .打电话
4.按计划所涉及的范围划分的计划有______。
A .上层管理计划
B .中层管理计划
C .长期计划
D .综合计划
E .基层管理计划
5.组织内部环境分析的目的在于______
A .掌握组织历史和目前的状况
B .明确组织所具有的优势和劣势
C .掌握组织存在的周边环境
D .明确组织未来的发展方向
E .掌握组织目前的核心能力
6.亨利•法约尔认为管理的职能有______
A .计划
B .组织
C .指挥
D .协调
E .控制
7.目标管理对组织的重大意义在于______
A .有一种方向标的作用，能为组织管理活动指明工作方向
B .能激发员工的工作热情
C .有一种助推器的作用
D .能起到刻度尺的作用
E .可以作为一种调控阀
8.在管理活动中，完整的控制包括______
A .督导
B .监视
C .纠偏
D .调适
E .计划
9.领导活动的基本特征包括______
A .授权
B .知人善任
C .权力
D .责任
E .服务
10.处理冲突的一般方法有______。
A .回避
B .强制
C .合作
D .妥协
三、填空题
1.控制过程可以划分为三个步骤，分别是______。
2.人员配备
3.没有有效的管理，古埃及金字塔也可以完成。______
4.某校新来了一位安校长，他的做法和前任校长形成极大的反差。前任校长比较专断，大事小事都一人说了算。而安校长到校后就和四位副校长开会。他说：论教学，我不如老赵；论后勤，我不如老钱；论小学部，我不如老李；论初中部，我不如老孙。今后你们要各司其职，大胆工作，干好了是你们的成绩，出了问题，大家研究。这时，大家面面相看，心里都在问：那你校长，干什么之后，三个月后，安校长在细致调查研究的基础上，启动改革措施，学校发生了很大的变化，安校长受到教师的尊敬和好评。试用领导风格理论分析、论述安校长为什么“安乐”而有成绩。
5.战略计划的任务不是描述组织目前是什么样的，而是着眼于未来组织发展的。______
6.计划工作的基本特征是什么
7.简述激励的方法。
8.美国心理学家、管理学家波特和劳勒在______理论基础上引伸出了波特—劳激励模式，并把它主要用于对主管人员的研究。
9.怎样树立管理道德典型
10.联系实际阐述管理者的三项技能
四、判断题
1.管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（ ）
2.制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。（ ）
3.目标管理是基于员工的“X理论”假设提出的一种管理制度。（ ）
4.在沟通过程中至少存在着一个发送者和一个接受者。（ ）
5.“战略决定组织结构”应当成为战略实施阶段所依据的原则。（ ）
6.有效沟通的实现取决于对沟通技能的开发和改进。（ ）
7.西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（ ）
8.主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（ ）
9.目标管理是参与管理的一种形式。（ ）
