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（一）、在你所负责的一个产品研发-生产项目中，你随机抽查了一些数量的产品，去检查产品质量是否合格，这样做的目的是判断产品质量与标准是否符合。请问这是采用的以下哪种方法？

A.变量抽样

B.公差

C.控制界限

D.属性抽样
【答案】：D
【解析】：本题考查知识点：属性抽样。
书 PMBOK 第六版 P274：属性抽样表明结果为合格或不合格。属于控制质量过程的工具“统计抽样”中的一种抽样类型。

（二）、在你所管理实施的一个智能按摩椅研发项目中，高级管理层想要了解项目的成本估算，于是你组织团队成员进行了项目成本估算。在进行估算的过程中，团队进行了关于质量成本的各种假设。请问质量成本包括下述哪些部分？
A.预防成本

B.评估成本

C.失败成本

D.上述所有

【答案】：D

【解析】：本题考查知识点：质量成本。

书 PMBOK 第六版 P282：质量成本（COQ）包含预防成本、评估成本、失败成本（内部/外部）。

（三）、高级管理程层任命你为一个重大项目的负责人，且要求你必须按时按质按量地进行最终成果的交付。于是你对于目标产品的质量把控十分严格，请问以下哪一项可能是你在控制质量过程会使用的工具与技术？
A.问题解决

B.质量改进方法

C.面向 X 的设计

D.测试或产品评估

【答案】：D
【解析】：本题考查知识点：控制质量的工具与技术。

      书 PMBOK 第六版 P303：测试是一种有组织的、结构化的调查，旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。是控制质量的工具之一。A、B、C 三个选项都是管理质量的工具。

（四）一家公司的一款产品面临着市场竞争加剧，为了实现利润最大化，提高市场竞争力，公司高管决定发布一款该产品的升级版。在该项目的实施过程中，质量专员对该项目其中一个模块进行质量检查，并且使用控制图记录信息。请问，出现以下哪种情况，可以判断过程失控？
A.连续六个点在均值偏上

B.连续七个点在均值偏上

C.七个点在均值偏上

D.所有点在均值偏上

【答案】：B
【解析】：本题考察知识点：控制图。

     根据控制图的失控情况判断，连续 7 个点落在均值一方，即使任何点都没超出控制界限，根据 7 点规则，就能判定过程失控。A 错在只有 6 个点；C 错在没有说明是“连续”的 7 个点；D 错在所有的点不足 7 个的话，就不能判断失控。

（五）、在你所管理实施的一个新型代步车研发项目中，现阶段项目团队正在进行质量管理活动，请问应如何确定项目质量管理活动的有效性？
A.对照市场标杆评估质量保证计划

B.对可交付成果实施质量审计

C.实施质量审计

D.评估质量成本

【答案：C
【解析】：本题考查知识点：控制质量。

     书PMBOK 第六版 P294：“质量审计是用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化的、独立的过程”。B 错误是因为质量审计针对的是过程，不是可交付成果。
 

你做对了几个呢