项目协同管理软件哪个好？通过使用Zoho Projects项目协同管理软件将合适的人员、流程和信息整合到一个平台上，使您的团队能够更好地协同工作。无论类型、方法或流程如何， Zoho Projects通过关注人们所做的工作，为现代化项目管理方式提供支持。您的项目可能很复杂，但您的项目协同管理软件不一定如此。将丰富的功能与灵活性、简单性和易用性互相结合，以快速交付复杂的项目，同时为您的客户创造有意义的体验。

1、项目计划

制定项目计划并按任务分解项目，以更好地达到了解需要完成的工作。掌握关键依赖关系，并使用甘特图、看板、卡片和网格视图按照您想要的方式工作，轻松跟踪计划和执行之间的变化。

2、资源管理

使用特定于项目和跨项目的资源视图和热图使您更有效地管理您的资源。跨项目分配资源，以便您的员工可以在任何结定时间处理多个项目或任务。

3、预算管理

通过按时间、货币或费用类型创建和跟踪预算来控制您的项目预算。通过持续监控成本阈值和超支来阻止预算蠕变，并优化跨项目的预算。

4、项目管理

在一个平台上管理从简单任务到复杂项目的所有内容。标准化项目结构和流程，使其具有可重复性。通过将项目分解为任务、子任务、任务关系、里程碑和关键路径，获得精细的控制和可见性。

5、项目交付

一切都是项目，每个人都是项目经理。在一个统一的平台上协调不同的团队，让每个人都能一起工作、创新和成功交付项目。为您的流程和员工提供有效动力。

6、分析和报告

使用实时仪表板汇总关键指标和项目信息，以便每个人都能在正确的时间访问正确的信息。将跨多个工作表的数据实时整合到一个视图中。使用来自多个工作表的数据生成、共享和发布报告。

7、工作流程自动化

在几分钟内实施简单而强大的自动化工作流程，以消除花费在重复性任务上的时间。设置自动或定期运行的重复或基于条件的工作流。

8、将项目扩展到项目和投资组合

使用模板标准化项目结构和流程，并自动化项目创建和报告。简化和扩展甚至是复杂的工作流程，以便轻松地将项目扩展到计划和投资组合。

Zoho Projects项目协同管理软件是一款以人为本的可定制平台，通过自动化消除重复的手动流程、创建无缝协作体验以更智能地工作并提高可见性、标准化和扩展工作以取得成功。将人们团结在一个共同目标的背后。借助Zoho Projects项目协同管理软件，每个人都可以实时工作和协作，从而轻松了解项目进度并更好地为项目的整体成功做出贡献。