制作人日记③—进公会前，该弄清楚哪些问题？
作为一个直播势，要说有什么比未成年人退款更让人吃闷亏的，
那一定就是——被公会欺压。
很多V，
宁愿做没有流量支持，宁愿没有运营支持，宁愿承担高额的税款，
也要做个人势，也不愿意加入公会。
因为个人势最多吃点小亏，要是被公会欺压，付出的代价可能是一世的。
比如利用你的法律知识盲区，骗你签下高额违约金合同，打官司让你欠下高额债务。
比如利用你的社会经验盲区，玩文字游戏，到手的扶持和激励全部大打折扣。
以及利用你的信任，获取你的各类个人信息，在不当的途径进行使用，甚至以此威胁。
威胁你接受不公条件也好，威胁你做不愿意的直播内容也好，产生巨大心灵消耗。
不透明，不真诚，不负责，以及各种要素，让V及观众对公会产生了强烈的不信任感。
但公会体制的初衷是好的——链接主播和平台，助力主播走过每一个艰难的低谷。
不好的是行业发展不成熟，利用公会体制去敲诈违约金，画饼放养去盈利的人太多了。
我们没有办法改变大的发展进程，但是我们能做的是保护好自己的每一份努力成果。
如果你是一个考虑加入公会的，对未来直播充满期待的新人。
或者你曾经有过对公会不好体验，想寻找新的开始。
我作为资深从业者，为你定制了一份入会沟通问题清单。
希望你能走上如你所愿的未来~
第一部分——了解清楚你的确定性权益——不要看最好的，要看确定的！
人都有一个心理误区，就是乐观，不去想最坏情况。
比如我们在进入一个公会之前，会了解清楚这个公会有哪些有名的主播。
是的，很多公会确实做出过有名的主播，
但他们的成功有可能是某个特定时期的产物，
也有可能是公会拿走了其他主播的资源，砸到某个人身上做出了头部效应。
总之我们最该在意的是——和我们确定有关的权益。
贵社近三个月较为出色的新V有哪些？——能了解对方持续培养更新的能力。
贵社能确定给到新V的流量有哪些？——是一定的，且数量准确的，不是有可能的。
以上两个问题，就能较好的解决我们对于初期直播发展的不安。
假如观众给我消费了100块，我税前能拿到多少，我税后能拿到多少？
账号是谁的？皮套是谁的？是否能买断？是否需要签合同？
二创的权益如何分配？
以上三个问题，避免因为我们不懂行情，或因文字游戏，接受了不合理的分配模式。
关于分成，个人认为，观众消费100块，主播税后到手不应低于35块。
我们比起对方，更应相信逻辑。
假如你礼物不多，对方是不会做亏本的买卖给你太多扶持的，你最终面临是放养。
假如你礼物很多，对方有啥扶持，加起来能超过你少拿的分成？你会暗自不满但又无能为力。
不是知名的机构，不要把账号权都给别人。不能买断的皮套，不应限制过多中之人自由。
最离谱的情况是什么呢？就是你的账号是对方的，皮是自己花钱做的，你还签了个卖身契。
或是停播让你赔多少钱，或是不允许不配合甲方。
现代社会是不存在奴隶制的呀，个人认为大部分情况账号都要是自己的，
如果皮是自己的，凭啥要签合同把自己、账号、皮套都送给对方呢。
如果皮是对方的，签约至少不该限制自己过多自由，让自己冒太大风险。
谨记——不要占小便宜，不要被用爱发电，就不会被坑。
另外，发工资的时间，一般是次月20-25日发上月工资，超出这个时间都不正常。
二创的权益，一般情况中之人的分成不低于30%，正常在40%。这个较后期了，就不展开。
关于合同请看我第一篇制作人日记：制作人日记①—中之人招募/企划签合同防坑指南
第二部分——了解对方实力，测算自己风险系数——任何画的饼要有证据！
公会是一个很庞大的体系，咱们平台至少有几百家公会。
但是，真正投入在做虚拟区的不超过50家。
而且，全平台资源基本都集中在前20家。因为目前平台是靠排名制来获取资源的。
贵社是否能够提供虚拟预签约名额？——指第一个月完成要求就能官方签约的资格。
贵社在平台排名前多少？——排名前20有奖牌证明，排名前10有奖杯证明。
以上两个问题，能够杜绝自己进入了一家压根不主攻虚拟区的公会，
也能避免进入了用爱发电的小型公会，毕竟没有资源，炸箱和不公平条约多出于小公会。
不要看对方说自己前几，要看有没有平台给的奖杯和奖牌，
不是说大公会就都很好，但是至少大公会在意自己的品牌，
并且是是害怕和中之人产生纠纷影响到自己品牌的。
第三部分——运营究竟有多重要？——以及如何避免自己被放养？
可能有的中之人觉得自己不需要运营，
但是大部分人还是需要有人在自己不懂的时候指引自己，
需要在自己低谷期的时候陪伴自己面对之后的职业生涯。
但往往——放养，是一个公会基本操作，
为什么会这样呢？只要你在直播，公会就有钱赚，
运营又是个花钱不讨好的事情，很多到后面干脆就不配运营了。
公会给我配的运营，近三个月培养的主播有哪些？——了解对方经验。
最开始几次直播我的运营会怎么帮我？——了解对方是否为你着想。
如果运营和我的沟通频率，以及公会给到的支持没有兑现，我是否可以马上退会？
所以你需要知道的是，我除了运营还能找哪些人解决我的问题，
如果对方承诺的问题没有得到解决，我是否能马上退出？
但运营除了公司的问题，有时候也有人和人单独的问题，
假如你的运营不认可你，被放养也很正常。
他们对你只有指手画脚和要求。
他们经常说的话有：
为什么你不按我说的做？
你应该XXX、而不是XXX。
你不去要礼物，观众怎么会给你礼物？你要多找观众要礼物。
你没有别人礼物多，也没有别人直播时间长，我为什么要给你资源？
你如果继续这样，你的观众都会抛弃你的。
你要是不听我的，我以后也不管你了。
他们只说自己想说的，充满着要求，但从来没做过你想要的。
谁一开始就不听运营的？肯定是听了几次都没有效果呀。
谁不知道要努力要时间长？我做到是我的努力，跟你运营的指手画脚有什么关系？
运营，可能是中之人最好的朋友，因为观众都是人来人往的，自己除了直播营业也有另一面。
可能只有运营会一直理解自己，陪伴自己，所以找到一个懂自己陪伴自己的运营非常重要！
好的运营为你做的永远是你最需要的，最实际的帮助。
比如每天陪你直播跟播，为你想要的直播结果出谋划策，无论如何都认可你。
比如陪你一起哭，一起笑，你的观众走了他也会伤心，你生活碰到问题他也会焦虑。
这是一种压力共同的承受，更是一种心灵的分担。
并且，借助他对直播行业的经验，你能通过一些具体的操作方式和改变，
一步一步得到真正有效的数据提升。
如果上述问题，在你沟通后都得到了满意的回答，也许是一个值得信任的选择！
行业的未来一定是朝着：正规化、透明化、职业化发展。
因为随着越来越多人加入，对行业的标准概念越来越清晰。
利用信息差坑蒙拐骗的行为也会越来越少。
我作为一个制作人，把自己毕业之后最重要的几年都交给了这个行业。
撑过了疫情，撑过了政策的打击，可能和大家一样都碰到过很多低谷。
很多人骂过公会，我自己也是公会，我也出来揭露公会，这也许会破坏到很多我的利益相关。
但我坚信——让人内心温暖的方向，就是正确的选择。
比起大家一起浑水摸鱼，我更愿意大家一起透明化，接受用户的选择和监管。
但愿我，和我的行业，以及大家，都能越来越顺利！
