创业究竟有多难？8年奸商，3万字泣血分享《普通人创业保姆级教程》

沿海-学历-创业，内陆，学历-学历

能掌握更多选择权更好

一、家人态度

1、只有经济独立才能人格独立

2、先小范围把自己想做的这件事做起来

3、团结一切可团结的力量

二、创业心理上的准备

1、全力以赴

工作量增加，问题多样性和烦人程度上升

酒是一个工具测试你服从性的工具，愿意爽快的喝下非常难喝的酒是一个测试你是否时自己人

2、成本控制

全职最大的风险来源于公司业务量的不稳定

能兼职就兼职

组民宅办公居住同时

业务做好服务客户才是王道，把成本控制刻在脑子里，记住生存才是第一要义

3随时感受不确定性的准备

你的情绪会随着你的创业小项目的波动二剧烈波动

三、最小可行性方案

1、开发新流量的最小可行性方案

规避平台审核机制（爬虫软件）

规模化中问题多

ｅｇ：1邮箱：不断换着邮箱换着内容换着ｉｐ去发，以躲过整个邮箱对于影响内容的审核，１０００封/300块

（Ｑ邮箱的反垃圾内容系统算法牛逼，使用率高，反作弊系统反垃圾系统也是最强的）

2知乎引流

3贴吧引流

（贴吧发帖引流不是所有帖子都能发出来的一个号在一天里发３－４个帖会被封，要准备好个手机号注册好多个平台账号，还要有两个星期的养号时间才能发内容）

准备：认识到开业后流量究竟能来多少，找到这个领域内最厉害的人、数据统计

流量永远是最重要的

流量营销销售永远是最重要的，决定了你公司90％的存活率

2、初始付费用户

　

3、合伙人

没有合伙人强于错误的合伙人

分钱、未来规划、黄了因为什么

四：分钱方式

1、公司股权千万不要平分，7：3/8：2

2、不接受技术入股

3、不要完全按照股份的比例去分钱，而以刺激业绩为导向

• 又股份利润的分成
• 每一单的即使根据贡献来进行分成

例如每一单成交一万块，促成交易分走百分之三十，后端服务分，最后再放到公司赚的

4、提前商量好退出方式

不存在不干活持续拿收益

四、竞品调研（至少3）

找一个对标对象模仿，再做相应的创新

缺点发现，针对问题提出解决

人人都是产品经理

直播间话术、时长，开播时间段、后台流量情况、主播类型、主打卖点、业绩、广告投放占比

五：离职准备

离职后去干啥。尽量不要说实话

换到什么行业

和公司同事吃个饭获取真实反馈