基层优秀年轻干部到组织部门工作的“顾虑”

       组织部门肩负着选人用人的重大责任，大力发现培养选拔优秀年轻干部要始终保持紧迫感，坚持以事选人、立破并举，对有培养前途的基层优秀年轻干部加以重视。基层优秀年轻干部在基层表现突出、综合素质强、潜力大，是未来机关领导和重要干部的人才储备库，选择他们到组织部门工作，既是培养，也是考察，更是信任。然而，一些基层优秀年轻干部却不愿到组织部门工作，心中有“顾虑”。

       任务繁重工作多，劳碌加班人手少。相比其他部门 ，组织部门的工作更加复杂繁琐，工作涵盖党建、人事、人才、档案、工资、编制、老干等，工作任务重而人员少。以加查县委组织部为例，配行政编制5名，编制人数与工作量不匹配，仅靠现在的人员要完成部门的工作，每个人的工作量都远超其他单位。具体表现为“白天上班忙不停、晚上加班加不完”，这意味着在组织部门工作的人要仅经常性在高强度下工作，比大多数部门要付出更多的辛苦和牺牲。

       习以为常加班多，家庭生活休息少。组织部门工作量大任务重，临时工作多，导致加班频繁休息少，忙碌加班成常态。以加查县委组织部为例，“5+2、白加黑”是工作常态，具体表现为工作辛苦一天干不完，晚上加班成常态；临时性工作多，下班接到通知上报材料的情况频繁；有时候下乡考察调研收到紧急通知报材料，往往要放下手头工作赶回办公室，一个人要两头兼顾；有时候到乡村里与家人共度周末也会接到临时通知返回单位加班。因此，组工干部在工作岗位上往往要承担更多，而在个人方面则要更多牺牲更多，尤其是家庭方面的问题令人困扰。下班陪伴家人和孩子的小小愿望遥遥无期，父母爱人的担心、孩子的家庭教育问题萦绕心头。长此以往，家庭角色的缺失无法弥补，尤其是对夫妻感情和子女成长会造成不可逆影响。

       吃苦耐劳干得多，提拔晋升机会少。组织部门事多人少，工作比其他大多数部门更加辛苦，但在提拔晋升方面却更容易被“卡住”，职业生涯上成长“慢人半拍”。以加查县委组织部为例，行政编制5名中领导职数就占了3名，编制数量少岗位有限，“一个萝卜一个坑”，领导岗位没有提拔调动，下层岗位人员在组织部门的提拔晋升基本上要熬到最大年限，尤其是科员要熬满五年。另外，由于组织部门工作的特殊性，为了避嫌提拔晋升时自己往往要“靠边站”，基本上都是到最大年限才“不得不”提拔。组织部门事业编制人员考职称难度更大，管理岗位事业单位职称评定难，不能参加省级的考职称，只能参加全国的职称考试。实事求是地说，其他单位优秀能干能吃苦的年轻干部在提拔晋升中是优先考虑到位的，而在组织部门却要慢慢才能“熬出头”。

       选用基层优秀年轻干部到组织部门工作对地方的人才培养和干部储备具有重大意义，必须采取措施配足保障，不能让这些“顾虑”绑住年轻人的手脚。

       量化工作增岗位，加配人员来分压。目前组织部门存在的一个问题是工作多而编制少，导致了现有的人很难在上班时间完成工作，加班难以避免。以加查县委组织部为例，下设机构编制委员会办公室（编办）、公务员局、老干部局、直属机构工作委员会、县委两新工委等5个科室，现配3名分管领导和5名工作人员，其中编办、老干部局和两新工委总共才有两人，编制数量和工作量显然不匹配。因此，应该充分考虑为组织部门增加编制数量，主要科室单独设一名分管领导并配一到两名工作人员，每个科室岗位具体化，既要保证人员充足也要做到宁缺毋滥，切实解决岗位和人员不足的问题。将工作进行量化，通过加岗加人对工作进行分流分压，实质性地解决这一问题。

       工作生活要兼顾，活动福利促相融。总书记说过：“家庭是社会的细胞”，干部的健康成长离不开家庭和亲情的陪伴呵护，工作和生活不是对立的，而且是也可以互相融合的。组工干部们埋头工作的时候，就要有人为他们做好“后勤保障”，让忙碌的工作在和谐美好的生活的中得到包容理解。组工干部没有时间陪伴家人，那就组织活动邀请他们的家属来参加部门的活动，部门活动和家庭生活融合起来。比如邀请干部家属加入到机关党支部每月的党日活动中来，把家庭时光嵌入到部门活动中，以此来增加干部的归属感和家属的认同感；机关单位要多联合其他单位尤其是工会和宣传部开展文化文艺活动，要有专门面向干部职工家属的活动，活动福利要实惠走心，丰富单位干部职工家属“八小时”外生活，通过大大小小的活动及其福利来营造良好的生活氛围，增加干部职工家属的幸福感。对于工作负担大加班多的员工，要以单位名义慰问其家属，争取家属的理解，在他们的生活上给予充分照顾。

       年轻优秀需激励，政策福利要倾斜。年轻优秀干部是人才储备的重要来源，应该爱护好、培养好，不能让他们成长受阻，长期“卡在”一个岗位上，对年轻优秀干部要充分创造良好的成长环境。在组织部门的工作表现突出的年轻干部，一方面单位要用好，主要在于让一个优秀变成两个、更多个优秀，通过“传帮带”培养好单位内部的干部，不能抓着个别优秀不放手，要为他们的提拔调动做准备；另一方面更要培养推荐好，既让他们在组织部门得到磨练成长，也要放开手让他们走上更高的舞台发光发热。组织部门有一些特殊岗位，对一些特殊岗位的津贴要照顾到位。组织部门内部的提拔晋升比较困难，可以考虑在干部轮岗和跨地市、跨县区调动方面加以倾斜，对在组织部门符合条件提拔晋升和调动的优秀年轻干部要充分考虑，让组织部门的优秀年轻干部能进能出、多方历练，成长为地方骨干和国家的栋梁之材。

       优秀年轻干部要牢记初心使命，继续发扬奉献斗争精神，敢于迎难而上，敢啃硬骨头，能啃硬骨头。组织部门要发现好、用好、培养好优秀年轻干部，为他们做好“后勤保障”，让他们走向更高的舞台去为国家和人民贡献青春热血，让组织部门的优秀年轻干部成长为党和国家事业的可靠接班人。