成都亨通2020年度六西格玛认证项目成功关闭

成都亨通2020年度六西格玛认证项目成功关闭  

亨通集团是光纤光网、智能电网、大数据物联网、新能源新材料等领域的国家创新型企业，是中国光纤光网、智能电网领域规模最大的系统集成商与网络服务商，中国企业500强、中国民企100强、全球光纤通信前三强；涉通信产业、电力产业及新产业共20余家子公司。  

亨通集团于2020年与张驰咨询合作全面推行六西格玛绿带、黑带、内训师及内部顾问等项目，年底前各个子公司的项目陆续结题。本期六西格玛黑绿带项目涉及过程质量、生产效率、运营成本、服务质量、物流运输管理等多个方面，并达到了100%的项目成功率。  

其中成都亨通在本次六西格玛项目推行过程中共实施完成了8个六西格玛项目，项目涉及物流仓储、加工效率，过程质量、材料成本、售后服务等多个方面，项目成功率100%，年化收益近300W+，本期培养黑绿带精英共23人。  

2020年11月20日，成都亨通公司赵总、王总等高层领导、张驰咨询张驰老师和张国生老师及各项目核心成员共同参与项目关闭评审。本次项目涉及的范围广泛、所用到的六西格玛工具灵活多样、颇具深度。8个项目中有4个达成挑战目标，充分体现了六西格玛改善的突破性，得到了领导和专家们的高度赞誉！  

图为张驰老师为黑带学员颁发黑带资格证书  

图：顾问老师与学员合影  

成都亨通公司领导、顾问老师及黑绿带精英们合影  

六西格玛方法论的系统知识和工具，将持续在亨通集团扎根发芽，不断地开花结果，助力亨通集团的健康稳固发展！

张驰咨询认为，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。

在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）

张驰咨询提供六西格玛公开课/线上培训与项目辅导。（快捷六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）