五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学精讲精练上岸必做第43天【含答案】

2023-08-09 14:52 作者:起个好听的名字听 0人读过 | 我要投稿

五年一贯制专转本南京晓庄学院

管理学精讲精练上岸必做第43天【含答案】

一、单选题

成本管理的中心是______
A .质量控制
B .成本控制
C .库存控制
D .时间控制
2.在社会系统学派中，下列不属于经理人员的职能的是______
A .建立和维持一个信息联系的系统
B .从组织成员那里获得必要的服务
C .强调决策在管理中的重要性
D .制定和规定组织目标
3.计划工作程序的第一步是______
A .确定目标
B .评估机会
C .编制预算
D .制订派生计划
4.介于乐观决策法和悲观决策法之间的一种决策方法是______
A .悲观决策法
B .乐观决策法
C .折中决策法
D .同等概率法
5.沟通最重要的前提条件是______
A .要达成共同的协议
B .要有一个明确的目标
C .沟通信息、思想和感情
D .沟通方式要适合
6.通过应聘者对某些问题的回答，测试其思维能力、记忆能力、应变能力和观察分析复杂问题的能力是______
A .智力测试
B .知识测试
C .个性测试
D .兴趣测试
7.某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予报销来回车票，通过这种报告而提供的信息是一种______。
A .正式沟通
B .下行沟通
C .上行沟通
D .平行沟通
8.正式沟通与非正式沟通属于______
A .人际沟通
B .组织沟通
C .双向沟通
D .网络沟通
9.管理作为一门科学诞生的标志是______
A .《工业管理与一般管理》
B .《科学管理原理》
C .《经理人员的职能》
D .《经济与社会》
10.最普遍采用的一种部门划分方法是______
A .按职能划分部门
B .按产品划分部门
C .按地区划分部门
二、多项选择题
1.人员变革中组织成员需要作出改变的是______
A .工作态度
B .认知
C .期望
D .权力的分配
E .行为
2.书面沟通的优点有______。
A .读者可以以自己的方式，速度来阅读材料
B .易于远距离传递
C .易于存储并在做决策时可提供信息
D .可传递敏感的或秘密的信息
3."中国失败的企业家70%?80%是在于投资失败，而投资失败来源于决策失败。"这些决策问题主要表现为______
A .决策的独断和无制约
B .决策的随意性
C .决策的任意性
D .一夜暴富的投机性
E .决策的不科学性
4.韦伯关于"官僚集权模式"的阐述包括______
A .理想的管理体系
B .理想组织形态的管理制度
C .理想的组织形态
D .理想组织形态的组织结构
E .理想的权力结构
5.设立委员会制需要注意的问题包括______
A .审慎使用委员会
B .选择合格的委员会成员
C .委员会的规模要适宜
D .发挥委员会主席的作用
E .提高委员会的运营效率
6.决策目标的确定需要符合的要求有______
A .目标必须具体明确
B .目标必须落实
C .明确目标的约束条件
D .多目标问题的处理
E .目标的不确定性
7.荣誉激励的作用显著，在应用时的要求包括______
A .动用组织责任及权利对职工进行激励
B .满足员工的自尊需要
C .对员工的贡献表示公开承认
D .不吝啬头衔和名号
E .满足员工模仿的需要
8.管理的特性有______
A .管理活动不同于作业活动
B .管理工作既具有科学性又具有艺术性
C .管理的核心是以人为本
D .管理工作是高度概括性的工作
E .管理活动需要全组织共同参与
9.影响买方讨价还价能力的因素包括______。
A .买方集中购买
B .买方的购买转移成本
C .产品有价格合理的替代品
D .买方行业获利状况
10.下列属于应当遵守管理道德的原则和要求的有______
A .行政管理
B .经济管理
C .企业管理
D .文化管理
E .单位人际关系管理
三、填空题
1.人类社会进人阶段社会后，管理依靠国家或组织的权力实行，具有强制性。______
2.沟通既是信息传递的过程，又是感情交流的过程。______
3.招聘失败主要是因为员工技术技能或经验不足。______
4.组织变革
5.提出"管理就是决策"观点的是美国管理学者______。
6.法约尔提出了计划、组织、指挥、______与控制五项管理职能。
7.什么是组织变革的动因引起组织变革的动因有哪些
8.简述行为科学理论的主要研究领域。
9.沟通是为了完成设定的目标，把信息、思想和情感在个人和群体间传递，并达成共同协议的过程。______
10.-个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的。______
四、判断题
1.目标管理是参与管理的一种形式。（）
2.人际沟通是由人的自利行为的客观性和多样性决定的。（）
3.奖金只是保健因素，不能成为激励因素。（）
4.零和谈判就是有输有赢的谈判，一方所得就是另一方所失。（）
5.彼此不打交道的人也可以组成一个团队。（）
6.管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（）
7."战略决定组织结构"应当成为战略实施阶段所依据的原则。（）
8.经营方向的选择是战略核心问题。（）
9.发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。（）

参考答案

一、单选题

B
2.C
3.B
4.C
5.B
6.A
7.C
8.B
9.B
10.A
二、多项选择题
1.ABCE
2.ABC
3.ABD
4.BCD
5.ABCDE
6.ABCD
7.BCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABCDE
三、填空题
1.√。
2.√.
3.X。很多招聘失败并不是因为员工技术技能或经验不足，而是因为他们和组织的文化不相适应。
4.是指组织为适应内外环境及条件的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的各种调整和修正。
5.赫伯特·A·西蒙
6.协调
7.组织变革的动因是指支持、引发、推动组织变革的驱动力。
引起组织变革的动因：
组织外部环境的变化1、科学技术的进步2、国家有关法律、法规的颁布与修订3、国
家宏观经济调控手段的改变4、国家产业政策的调整及政治制度的变化5、国际外交形势及
本国外交政策的变化6、国际、国内市场需要的变化及市场竞争激烈程度的加剧。
组织内部条件的变化1、管理技术条件的改变2、管理人员调整和管理水平的提高3、
组织运行政策与目标的改变4、组织规模的扩大与业务的迅速发展5、组织内部运行机制的
优化6、组织成员对工作的期望与个人价值观念的变化等。
8.答：(1)关于动机激励的理论。这是行为科学最基本的理论核心，认为：人的行为都是由一定的动机驱使的，动机又是由需要决定的。(2)关于企业管理中的"人性"理论。这是行为科学的理论基础，即如何看待职场中员工的人性。(3)关于领导方式的理论。领导方式是行为科学理论的一个重要方面，它以动机激励和人性理论为基础，强调对人的激励和对人性的看法最终是要通过一定的领导方式来体现的。(4)关于组织与冲突理论。这种理论认为管理者不仅要重视个体行为的研究，还要重视对群体行为的研究。
9.√。
10.x。.由于一个人的知识、经验、时间、能力、精力等是有限的，一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数也是有限的。