SAP软件 利润中心

利润中心，顾名思义，和利润相关，是企业内部出于利润考核而设置的组织单元。基于利润中心可以出具利润表，从而实现内部利润分析。因此，利润中心不仅归集收入，也归集成本和费用。

例如，某连锁企业有很多门店，要分析每个门店的盈利情况时，可以按门店设置利润中心。通过利润中心就可以出具每个门店的利润表，从而分析每个门店的经营情况，实现一个会计主体下不同单元的利润分析。

利润中心是管理会计中的重要组织单元，和公司代码（财务账套）没有从属关系。利润中心的设置是灵活的，根据利润考核的维度设置即可。一个公司代码下可以设多个利润中心（连锁企业按门店定义利润中心），也可以多个公司代码属于一个利润中心。例如，某集团企业涉足多个行业，下面的几个公司有相同的业务A（当然各自也有其他的业务），想要分析业务A的利润情况，就可以按业务A设置利润中心。

我们说利润中心是考核利润的组织单元，那利润中心是如何归集收入和成本的呢？很显然，在生成会计凭证时就需要指定利润中心。而日常业务可能不会直接基于利润中心发生并记录，那会计凭证中的利润中心是从哪儿派生出来的呢？实际上，利润中心创建之后会分配给业务相关的各种对象，如成本中心、物料等等，SAP通过这些对象派生利润中心。

手工录入

F-02录入收入（成本）类分录时手工指定利润中心。在CO模块内部，一般对收入、成本类会计科目创建“11”类别的成本要素。对这类科目录入凭证时，必须录入利润中心，否则无法保存凭证。需要说明的是，录入收入（成本）类会计分录时，无需指定成本中心，因为成本中心是考核费用的单元，不考核利润。

从成本对象派生

利润中心除了归集收入、成本，还归集费用，这样才能基于利润中心出具利润表。实际录入费用类凭证时，大家并没有指定利润中心，而是选择成本中心（或其他成本对象）。在创建成本中心（成本对象）时，一般指定此成本中心所属利润中心。

在CO模块内部，一般对费用类会计科目创建“01”类别的成本要素。对这类科目录入凭证时，必须录入成本中心（成本对象），通过成本中心即可派生出利润中心。

从物料主数据派生

对于销售业务，从订单到发货，再到出具销售发票，会计凭证都是系统自动生成（销售发货、销售开票），财务人员不能手工录入凭证。此时，一般在物料主数据中维护利润中心，此利润中心自动派生到销售订单、交货单、销售发票，从而派生到销售成本和销售收入凭证中。

其他

除了成本中心、物料主数据，在WBS、内部订单、销售订单、生产订单、成本收集器等对象中也可维护利润中心，从而派生到会计凭证中。在没有对象可派生出利润中心时，还可通过OKB9后台配置科目默认的利润中心。

总结：利润中心是管理会计中的重要概念，是考核利润的组织单元。通过利润中心可以出具利润表，分析业务单元的盈利能力。