韩服卡车事件后续 发起人和naddic团队见面
发起人在论坛分享了一些自己和封印者团队人员见面后的一些提问，后续可能会开一次nexon naddic 和玩家之间的座谈会 下面是关于这次QA的一些情报 （注：由于是小伙伴们弄的，但是大家都不是专精，所以有些地方意思表达可能不对，请谅解）
顺便“吐槽：” 和（括号）后面是我们的吐槽和一些相关补充 并非原文
对不起，我来晚了。
先简单地概括下整理出来的内容。
座谈会还在与Nexon协商中
李贤洙(이선주)代表对扩充团队持开放态度，但开发团队并没有增加新成员的想法
包括李贤洙代表在内的董事们将会在座谈会上出席并发表(玩家的)建议
通过开发团队和业务部门之间的合作来协调开发进度
Nexon部门的出席者也将传达此请求
不可能通知讨论还没有结束的内容（如座谈会）
如果想进行交流，请使用建议公告板
(刘炳辉)不知道消费者有直接向nexon抗议的窗口
龙之刑场本应是他们全新的挑战项目，但是却直接使用旧地图和旧怪物，对这种行为无法辩解。
承认花费在龙之刑场的精力的确远少于其他副本。
(开发者笔记中)优化和UI的完成度和质量很低，对此我无话可说，对不起。
我们将参考在Maple(应该指冒险岛)举行的座谈会，考虑类似的方法来选定参与代表。
难以出席由玩家举报的座谈会
我建议效仿过去的nono事件(女权画师事件)，在facebook上发布承诺，受大众监督
由于上述不是PD口中的原话，因此对句子含义的细微差别或解释可能会产生误导
因此如果您只是确认是与否，那我将不胜感激
（通过截图提供摘要时，请确保包括以上短语）
以下是我们在这次访问中进行的对话的文档。
字符太多，因此我将其替换为图像文件。
Q.访问玩家
A.刘炳辉 PD
1.Q:李贤洙CEO等职员能参加座谈会吗？
PD：首先要确认能够举行座谈会之后才能给予确切的答复，并且刚好今天也在和nexon讨论这个问题。
2.Q:有人认为，封印者游戏质量下降的原因是开发人力不足
这就是为什么我要说服李贤洙CEO等naddic管理人员补充人力
在视觉动作，立绘等方面进行更好的改善，喜爱封印者的玩家可以更加积极地宣传游戏，
我想证明我们有这种野心和热情
比起补充人员的导致的预算增加，想象一下由于积极的用户的宣传效果，新用户流入增加，反而会导致业绩增加这样会更好。
（希望玩家能给我说服naddic的机会）
PD：李贤洙代表对开发人员很宽容。非要说的话，现在的质量问题，比起人数的原因，更多的还是质量的原因 （他真的，那么好的一个人......我真的.....哭死......）
我对现在的质量也不满意
但是，我认为，应该向提出质疑的用户展示的，不是扩大开发规模的约定，而是展现质量提升的结果。
吐槽：也没见开发出来什么新东西啊，全是画饼
Q:以前，有小BUG的情况下，1周内就会进行更正
但是现在不管怎么样都是只有经历2周后才有游戏补丁来修复。在玩家看来，这是调试人员不足的表现，这部分难道不是人力补充才能解决的问题吗？
PD:为了修正错误，需要检查服务器，就有必要和nexon安排更新日程。
再加上，每周进行BUG修正，就需要在BUG修正上投入时间，这样的话，更新日程会造成时间上的损失
而且，很多时候解决这样的BUG问题的情况并不是单纯地补充1、2名职员就能解决的
封印者开发人员有7~80名，如果不马上增加到2倍左右，就不会有太大的差距
因为这是一件需要投入很多人员的工作，所以只要进行一次，其他的更新以及开发内容的日程就会被推迟。
因此，BUG修正是每2周进行一次
而且很多时候我想把更新内容制作到我心目中最好的质量，但2周一次的补丁也难以做到，
质量的下降本人也很有同感，但我认为应该通过结果来证明。
关于增加开发人员，快速进行更新是有限度的，naddic认为现在已经到达了那个极限（意思是现在2周一更是极限速度了，再逼我们就月更了）
综上所述，开发人员的扩张是不必要的。
吐槽：因为2077BUG一堆几个月一修 封印者BUG一堆几个月一修 ，2077半成品，封印者半成品 2077=封印者 封印者=3A游戏 确信 一直推脱说修BUG会影响正常开发进程，两年了一个图形重置一点都没还说玩家的原因，卡车干脆送炳辉去异世界得了
Q：一直做不好的人可以突然之间做的很好吗？如果你们想通过组织现有的劳动力来保证更好的效率，自然会导致需要更多的时间。
那么如果想得到质量保障的话，让玩家一直处于2周一更的环境中，形成能接受4更一更的舆论就可以了吗？
由于naddic也是一家公司，因此像时装这样的主要收入商品的开发时间增加的话，会导致业绩出现问题，那么增加开发周期真的是可行的吗？
PD：时装的开发时间将会增加，同时会开发代替中间空白期的BM（结合下文推断BM=氪金项目，有误还请指出）
通行证就是其中的代表。
而且，为了提高质量，在2周内增加更新间隔，可能会让用户难以承受。
Q:是的，如果不能增加更新的时间，就像刘炳辉PD所说的那样，现有的人力无法达到刘炳辉PD想要的质量或是玩家想要的质量。
结果，补充人员就是答案。从现有的AD（艺术总监）位置的资金空缺来看就很明确。现在公司只不过是在节约支出而已。
PD:正如我上次访问时所说，我认为团队不需要AD
每个小组都有代替这个职位的职员，因为我相信那些职员，把AD的工作交给他，所以现在并不需要AD。
Q：据我所知刘炳辉PD并不是专攻艺术方面的人。
由这样的人进行的最终评价不能指出具体的更正。
例如，用户经常指出的人体比例问题，
知道如何用‘绘画’来表现的人，可以一边制作立绘，一边进行正确的修改。
PD:对于质量的下降，我也有同感，但我认为应该通过结果来证明。
增加开发人员，快速进行更新是有限度的，naddic认为现在已经到达了那个极限
如果想在这里提升开发人员的效率，需要雇佣大量额外的员工。
像代码类作业这样的情况，也不是盲目地补充外部人力就能解决的问题。
这将不可避免地增加BM的影响，我认为这将导致更糟糕的结果
（这几句话之前不是说过了吗，而且回答有点对不上问题，疑似楼主搞错了）
吐槽：这都四五个问题了，又绕回了我觉得我们做的没错啊，挺好的啊，你们为啥不满足，喂不饱的狼！
Q:这完全没有道理
退一万步来说，我觉得代码工作必须选择会的人，对应的职位需要对应的人才，美术方面完全可以通过录用AD来达到肉眼可见的质量提升
比如说，过去热衷于制作일라리作品的用户很容易发现。我认为动作方面也是如此。（应该指枪哥VR他们所罗门站街动作和普通天空完全一样的问题）
特别是，在naddic野心勃勃准备的高价商品，第二次顶级时装 所罗门上，naddic正式承认的质量问题已经发生了2次。（另一个应该是索玛）
如果作为优先开发项目的高价商品的质量，公司方面也承认问题并修正的话，
这能证明，现在开发组不是能够正常消化公司所想的开发日程的人力编制。
这部分也清楚地显示了当前的人力编制存在的问题，因此，我才想提出与人力相关的建议。
PD：不是随便选谁都可以，而是要选拔对封印者很了解的高级人才，我认为聘用这些高级人才是PD负责的（轮不到你们插嘴）
我个人也试着对那些人进行了会谈和签约，但是这种人力不是随时都能出来的（应该是说没法全职，也可能是上文提到的资金不足，别人不愿意来），所以不能和我们一起工作，只能去找退休的人。
但是这样的人中，有很多人是抱着对特定项目的喜好来到我们公司，所以很难录用
Q:我也是在其他公司的上班的人，但我通常认为CEO提出的氪金相关的话语权更大 （找上级）
这就是为什么玩家们想直接向CEO提出提议的原因，刘炳辉PD和我对提高质量应该是同样的想法吧。
我也很看好公司的立场。最终稍微的计算一下，认为期望的收入更高，才能有追加的支出。
因此，为了让公司进一步进行投资，只要进行可视化的质量升级（动作、插图），就可以通过用户进行积极的宣传活动，增加BM的销售
PD：知道了，虽然还没有上班，但是星期一会去拜访并转达与（座谈会）出席相关的邀请事项
*总结：虽然对话顺序不明确，但并不是人力数量的问题，而是单纯质量有问题。
PD回答说：不能更换开发组的人力。
3.Q:玩家认为需要一个艺术总监，对此你是怎么想的？
PD:正如我上次说的，我认为团队不需要艺术总监
每个小组都有代替这个职位的职员，因为自己相信那个职员而把工作交给他，所以不需要艺术总监
对此的责任由我来承担。
4.Q:最近对立绘的评价都不是很好，即便如此也不需要艺术总监吗？
PD:对于立绘的质量，如果不是2周，但是多给一些制作时间的话，我认为会有更好的质量（2周1时装的是你，觉得需要更多时间的也是你）
5.
Q:事情发酵一个多月都没有发布公告。如果仍旧不发布任何公告的话，只能认为玩家会被无视。
座谈会的日程在那之后发布也没关系，如果有人提出如何举行座谈会的方案，请尽快告知（玩家）
PD:因为封印者不仅仅由naddic相关人员负责，而是和nexon一起运营，所以我很难无视nexon的意见，独自发出相关公告
Q:不是在官方网站的话 也可以用facebook啊，即使这样也不行吗？
PD：是的 （有事找nexon 互相踢皮球）
Q:玩家们已经等了很久了，到3月31日为止，会是最后期限。
如果到3月31日为止没有任何关于座谈会的通知，第二天将开始进行第二次卡车示威募捐。
PD:知道了，我会转告Nexon方（别烦我，去和nexon碰一碰，反正他们不会理你）
6.Q:玩家觉得和naddic的沟通不太好，对此你是怎么看待的？
PD:我认为玩家感到不满意的原因是因为他们的发声没有得到对应的回复。
但其实我一直有在看建议留言板。想要沟通的话，请积极使用建议留言板吧（但实际上只看自己想看的和回复自己想回复的，很多都是选择性回复 比如增加氪金或者一些无关痛痒的）
7.Q:或许作为玩家代表，可以给我们与naddic联系的方式吗？还是可以为我们把我们的联系方式转交给naddic？
PD:那很难，玩家可能会认为这是‘特例’ 或者特别优惠，（大概意思就是玩家觉得有一次这样的，以后就可以一直这样进行会面了？）
这次也和上次一样，实际上这种情况也可以被认为是‘特例’
很抱歉我不能再回答你们更多与此相关的问题了。
（老谜语人了，大概就是规定不能给吧）
Q:那么，和现在一样，可以在社区上传文章吗？
PD:请好好利用官网的建议公告栏。
8.Q:如果是因为nexon而产生问题的话，我们有可以直接抗议nexon的方法吗？如果有的话请告诉我。玩家们会直接向nexon发起抗议。
PD:说实话我不太清楚。（有也不敢说啊）
9.Q:Nexon的事业部是否参与了naddic的开发日程？
PD:开发日程一般都是自己决定的，但是并不是按照自己的规定进行开发，而是被(naddic)要求大概开发到某种程度。
10.Q:如果nexon事业部参与开发日程，举行座谈会时能否让事业部也参加，我们不希望在那里只举行考虑、讨论表决和听取的座谈会。
如果没有Nexon的相关人士，预计会像瘫痪期间的党会一样，反复进行建议、考虑、研究的循环（指不会有实质进展）
在举行座谈会之前，我会先把提问的范围发过去。如果可以的话，我希望您能正面回答“能或不能”
PD:我对于想举行座谈会有着很深的共鸣
但在临时会议上PD很难给出明确的答案
听取了玩家的意见，这是否真的可行，需要与开发团队或职员确认。
但是如果真的有座谈会，那么我保证会有nexon事业部的相关人员一起参加。
10.Q:如果nexon事业部参与开发日程，举行座谈会时能否让事业部也参加，我们不希望在那里只举行考虑、讨论表决和听取的座谈会。
如果没有Nexon的相关人士，预计会像瘫痪期间的党会一样，反复进行建议、考虑、研究的循环（指不会有实质进展）
在举行座谈会之前，我会先把提问的范围发过去。如果可以的话，我希望您能正面回答“能或不能”
PD:我对于想举行座谈会有着很深的共鸣
但在临时会议上PD很难给出明确的答案
听取了玩家的意见，这是否真的可行，需要与开发团队或职员确认。
但是如果真的有座谈会，那么我保证会有nexon事业部的相关人员一起参加。（传统艺能，先画个饼）
11.Q：最近出现的龙的刑场和模拟战（打桩），很多人评价说，其内容只会让玩家感到视觉疲劳和毫无意义。
PD：我认为可以将龙之刑场作为一个全新的挑战来体验，但是对于把基本BOSS和地图重新利用这一点，我并没有什么可以反驳的（回答中没有提到模拟战）
12.Q:有很多人评价说，新优化和新顶级天空（所罗门）的动作比起过去退步了很多，你是怎么看的？
PD:我对此抱有同感，对此我也没有什么能反驳的，我们会更努力的为大家带来更好的内容的。
13.Q:如果举行座谈会，参加座谈会的玩家的选定方法是什么？
请考虑MapleStory（冒险岛）座谈会采用的方法，以便能让想提出问题的玩家参与。
PD:知道了
14.Q:在上次访问中，没有听到关于[公开模型重做的实际成果]的回答
举行座谈会的话能公开相关的过程吗？
PD:啊...
Q:还包括图形重置计划导致的游戏质量问题和兼容性的问题
最近出现了很多，像是龙的刑场，模拟战或是吉娜的训练项目，这种毫无诚意推出的副本
对于这一点，玩家们认为是因为图形重置计划，开发很困难。
但是，我想知道这些开发人员到底做了什么内容。
比起单纯的公开图形重置计划，游戏开发度下降，如果连项目本身压根就没有进行的话，希望能公开开发人员到底在制作什么
PD:嗯，像龙的刑场，高战力和低战力的体验有着很大不同
对于高战力来说，这一副本可能只是福利水平的白给图，但对于低战力来说，这是一场费尽努力也难以通过的苦战。
而对于吉娜训练程序而言，它是无压力的，这正是我们想要的结果。
准确的说，该副本的定位是主线剧情副本，能让之前低战力的玩家也能轻松获胜。
对于副本质量的低下，我很抱歉。
15.Q:座谈会被取消的情况下，会有其他的选择。玩家座谈会之类的可以吗？
PD：很难，因为和NEXON有利害关系，所以不能无视NEXON进行。
Q:是和NEXON的合约事项吗？还是对合作伙伴的关怀？
PD:不是合同事项
Q:如果是这样，在最坏的情况下，我希望CEO李贤洙能像nono事件（女权画师事件）那时一样，在facebook上发表提高质量的人力补充承诺。
玩家不希望过去发生的大规模用户流失再次发生（哈哈哈草，赤裸裸的威胁）
如果不是合约事项的话，希望你一定要帮我传达
PD：我会传达的
Q：封印者 加油啊，（不要停下来啊！）
虽然在访谈时做了一些的笔记，并且以它为基础写下来了相关内容，
但对话的顺序可能还是会有一定的误差
我尽量不让对话顺序让后大家造成曲解。
希望大家能在评论上留下你的意见，想法和建议
