世界各地有如此多的公司在屋顶上大喊他们办公室装修新的灵活工作政策，而其他公司则自豪地宣布 100% 远程团队将不再使用办公室作为大本营，围栏另一边的雇主面临着巨大的压力谁不觉得这些路线适合他们。

过去几周，自从英国开始逐步解除限制以来，媒体上充斥着关于办公室装修重返工作岗位的文章。大多数情况下，关于在大流行后采用更灵活的工作方式的世界领先公司和全球品牌——这些举措几乎肯定会影响将他们视为开拓者的中小企业群体。

许多公司正在采用混合或混合的工作方式，员工每周有一部分时间在办公室工作，其余时间在家或他们选择的其他偏远地点工作。一些公司甚至完全放弃了办公环境，选择运营完全远程的团队，这一举措既有积极的后果，也有消极的后果。

在办公室装修本文中，我们旨在让那些认为完全远程工作、混合/混合工作或在家工作不会对其业务或员工有利的企业主和雇主。

我们在这里要说的是，如果您认为这符合每个人的最佳利益，那么让您的团队回到办公室是可以的，这里有一些完全正当的理由，包括：

1、部门细微差别导致不公平待遇

2、喜欢在办公室环境中工作的员工

3、人际互动和面对面协作的好处

现在，让我们更仔细地看看这些……

让员工重返工作岗位的好处：

远程工作可能不适合您的行业

英国商会发表的一项办公室装修研究表明，在远程工作方面，各个部门之间存在显着差异：

在整个大流行期间，金融和法律等近 80% 的 B2B 企业能够提供在家工作，而相比之下，只有 61% 的制造商和 54% 的 B2C 公司（如酒店和零售业）能够提供在家工作。

因此，对于那些员工可以在世界任何地方（例如营销）完成角色的公司来说，远程工作是一个现实而积极的选择。然而，对于需要操作机器来完成工作的制造商来说，远程和/或在家工作并不是一种选择。

在混合部门或团队的公司中，有些可以远程完成工作，有些则不能，因此无法在家工作的员工可能会感到受到不公平对待，从而导致士气低落。

这将揭示经典的“你不能让每个人都满意”的困境，对于某些人来说，最好的解决方案是坚持之前的情况，以避免团队之间出现任何不安或紧张。

它甚至是您的员工想要的吗？

仅仅因为某事作为许多其他人加入的趋势或潮流登上新闻头条，并不意味着您必须参与其中。

在这个时间点（谁知道，这可能会改变），法律不允许远程工作，因此雇主不应该感到支持。如果您认为任何形式的远程工作都会对员工的福祉、安全和/或绩效产生负面影响，那么暂时将其排除在外是可以的。

企业主和雇主当然不应该感到有义务实施任何范围的远程工作，因为他们觉得他们也应该被视为这样做。询问您的员工是否知道他们甚至想要什么——听到他们要说的话，您可能会感到惊讶。

Totem对员工进行的一项办公室装修调查发现，在 18-24 岁的员工中，几乎一半 (49%) 想要全职返回办公室。 此外，80% 的同龄人表示，他们更愿意在办公室环境中入职，而不是远程办公。

当然，这只是一项办公室装修研究的一种观点。对于企业拥有的每一位员工，都有很多观点需要考虑。这是一个棘手的平衡行为，很难做到正确，尤其是当可能有其他员工或团队强烈反对时。

与个人生活和社会经济状况相关的更广泛因素也在这里发挥作用，增加了额外的复杂性。例如：

Totem 办公室装修调查结果显示，几乎一半 (48%) 的单身受访者更愿意在办公室全职工作。

我们在这里可以给您的最佳建议是：不要假设——与您的员工交谈，找出他们想要什么，不要试图将您的特定业务及其要求硬塞进媒体兜售的模型中。这完全是关于如何在健康、幸福和绩效方面充分利用您的员工队伍。

人们是快乐的

办公室装修鼓励员工重返办公室的最合理原因之一是面对面的人际互动所带来的强大联系和交流。

在我们关于为什么工作场所不仅仅是通勤目的地的办公室装修的博客文章中，我们讨论了面对面的互动如何促进心理健康、提升公司士气、促进思想分享、增强个人信心并加强更有效的团队合作。

视频会议和会议技术无疑在合并分散的团队和支持多种形式的协作方面非常宝贵，但肢体语言、眼神交流和面对面交谈的好处确实无与伦比。

但也要对混合学习的好处持开放态度

综上所述，我们确实想在这里强调至少考虑混合或混合方法对工作生活的好处是多么重要。

在我们最近进行的一项调查中，我们发现77% 的人因混合工作和/或全职在家工作而感到更加投入。

此外，一项办公室装修调查发现，如果不允许在办公室或家里选择工作地点，三分之一的英国员工可以晋升去寻找新工作。

这些统计数据只是冰山一角，证明与两年前的这个时候相比，工作环境已经变得更具可塑性，许多员工现在对工作的地点、方式和时间有了新的渴望。

因此，正如我们在上面所证明的，有一些正当理由说明它可能不适合您的业务，但您肯定不应该排除它 – 很可能会损害您的业务及其员工队伍 – 由于某些因素比如对未知事物的恐惧、不愿意接受变化或感觉缺乏控制。