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餐饮界的“内卷”之王,蜜雪冰城是怎么把其他奶茶店的路堵死的?

2022-02-15 21:41 作者:天业路商业观察员  | 我要投稿

将“山寨”做到极致,平替也能顺利走到天堂。

魔镜魔镜,谁是奶茶界新一代“内卷之王”?谁是奶茶界新一代“价格杀手”?

如果真有魔镜且能够说话,相信它会毫不犹豫说出那个“雪人”的名字。

“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜……”

这年头只要曾经在大街上从蜜雪冰城奶茶店门口走过几次,没有人不知道这个堪称洗脑的神曲。

尽管并不动听,歌词单调,但架不住它魔音入耳,离开店门口十米远,路人的脑海里都依旧能盘旋着这个旋律。

为什么说它是奶茶界的“卷王”呢?这个称号实际上源自一个互联网笑料。

2021年7月的某一天,书亦烧仙草的官微正在勤勤恳恳发动态,有网友好奇“皮下”小编为什么深夜还在工作,结果得到官微一个半开玩笑半认真的回复:

“那个雪人开口唱歌后,给我的KPI变重了。”

“雪人”指的自然是蜜雪冰城,得到这个回复的网友被逗乐了,书亦烧仙草与蜜雪冰城之间的“互卷”也顺势走红网络。

提到奶茶店,人们第一时间想到的是都可,是一点点,是喜茶,近年来新晋增加了一个“茶颜悦色”,蜜雪冰城似乎从来不在网红奶茶品牌之列。

然而,让很多人难以想到的是,蜜雪冰城实际上才是奶茶界的隐藏大BOSS,毕竟,能够取得长红22年还没被挤出市场、靠着灵活的价格在全国有7000家门店、年销售额突破65亿成绩的,不能不赞它一句“大牛”。

要知道,任何“大佬”都是一步一个脚印走出来的,曾几何时,蜜雪冰城还是路边一个不起眼的摊子,那个时候,如果有人说它以后会年收入几十亿,大概要让别人笑掉大牙。

事实上,如今的蜜雪冰城虽然取得了不小的成绩,但它依旧不算是奶茶界的“高端”品牌,与喜茶、茶颜悦色等开在商场附近、大多有着考究的装修与阔气的店面不同,蜜雪冰城出现的场所基本上是街道拐角、地铁出口、小巷之中。

显然,与那些网红品牌相比,蜜雪冰城走的是平民路线。

在宜家的1元冰淇淋非常火爆的年代,蜜雪冰城就推出了属于自己的1元冰淇淋,在当时竞品都卖出5元价格的时期,瞬间引爆了消费狂潮。想出这个主意的,正是蜜雪冰城的创始人。

蜜雪冰城的创始人名叫张红超,早在1997年就开始摆摊卖冷饮了,如果说这是蜜雪冰城的雏形,似乎也没什么不妥。

不过,张红超在成功开创蜜雪冰城之前,其实有过相当长一段时间的奋斗期,早年的他并没有什么创业的想法,直到2006年,经济上慢慢宽裕了的张红超,才在一次偶然的机会下发现了冰淇淋中的商机。

张红超打的是“价格战”,在同时期市面上冰淇淋价格指向是5元甚至6元的时候,他推出了一元商品,这对于消费者来说就是赤裸裸的价格吸引,完全能够让人产生一种“白买白不买,买了还想买”的心理。

除了价格之外,蜜雪冰城在冷饮质量上其实并没有比同时期冰淇淋差多少,当年1元钱的冰淇淋,如今过了20年,也才2元。

这说明,蜜雪冰城是打定主意要将低价冰淇淋作为自己主线产品的引流商品。

在1元冰淇淋成功被带火之后,张红超就开始对店内产品进行一系列的“山寨”,奶茶、水果奶昔、茶饮品等等系列被推出,时下流行什么,它就推出什么,并且价格十分亲民。

多年来几乎没有涨价,看如今蜜雪冰城的菜单,最贵的饮品也不超过10元,与喜茶、茶颜悦色动辄几十元起步可谓是天壤之别。

“低门槛起步”,甚至就打在蜜雪冰城的官方海报上。

抓住下沉市场,是蜜雪冰雪的主要战略。抓住学生市场,紧密围绕着大学,主打低价,抓住年轻人,对于蜜雪冰城来说,这就是它的致富密码。

同时,多开店、搞加盟,除了一线城市店面并不密集之外,蜜雪冰城可谓是全国遍地开花。早在2008年时,蜜雪冰城的加盟店就已经超过了180家。

有人嘲笑蜜雪冰城不够高级,但殊不知,就在他们嘲笑的时候,这个“雪人”已经默默赚回了一桶又一桶金。

与拼多多一样,将下沉市场把持到极致,一样能找到生财的通天大道。

国内主打下沉市场的品牌并不少,除了蜜雪冰城之外,华莱士、正新鸡排等等都是个中代表。看得起“小”的生意,是这些品牌能够长红的主要原因。

长久以来,华莱士一直饱受“山寨”的诟病,但事实上,对于这个称呼,它没什么好反驳的,毕竟,在一开始,华莱士就是靠着模仿肯德基和麦当劳起家的。

就国内市场而言,城市中拥有肯德基、麦当劳数量越多,某种程度上说明这个城市发展更好,越小的地方,麦当劳与肯德基出现的可能越低。很多乡镇、县城连一家肯德基或者麦当劳都没有,这是非常普遍的情况。

但没有肯德基和麦当劳的地方,不代表没有炸鸡店,华莱士就弥补了这个空缺。它的出现,给很多小镇青年带来了可以与肯德基等大牌汉堡店相媲美的快乐。

据网上公开数据显示,如今中国的华莱士门店数量已经超过了12000家,超过了肯德基和麦当劳在国内门店数量的总和。

在“某团”发布的《中国餐饮报告2019》中显示,2018年华莱士的全平台总订单量排名位居第一,实力碾压麦当劳、肯德基的订单量。

至于为什么,很好理解,价格亲民。当你打开手机,划到肯德基或者麦当劳的线上点单界面,随便点两样东西,就会发现价格已经到了五十元左右,而同样的价格,你甚至可以在华莱士点一个全家桶回来。

当然,靠着“山寨”起家的华莱士还没能成长到取代肯德基的地步,就种类而言,它虽然能够与肯德基、麦当劳在基础品类里打个平手,但在味道和新品推出方面,则远远逊色于后两者。

好在,华莱士本身也不是冲着高端市场去的,它紧紧咬住的,恰恰是麦当劳与肯德基不愿涉足甚至看不上的平民下沉市场。

其实这么多年来,模仿洋快餐的小店数不胜数,但成功经营成体系的,华莱士当属头一份。

它的创始人是华怀余和华怀庆兄弟,二人在创业中想出的一个奇招,就是定位平价汉堡,靠着薄利多销成功占据了更大的市场,实现逆袭。

2016年,华莱士旗下华士食品在新三板挂牌 ,据财报显示,2015-2019年,华士食品的营业收入连年呈上升趋势。2019年的营业收入更是达到了25.50亿元;这四年间,华士食品的净利润也随之增长,2019年度净利润达到5460万元。

靠着“草根”定位,华莱士赚得盆满钵满。

有人可能会说,华莱士一点也不好吃,蜜雪冰城花样也都是模仿其他品牌,完全称不上高级。

诚然,这些面向更多大众的平民品牌,也许在细节上无法做到那么精致,也并不高级,但定价是肯德基、麦当劳价格一半以下的华莱士,打从一开始就没想着要往高端发展,它们抓住的,是被消费升级主张摒弃掉的那一部分市场,而他们面向的市场,才是中国人中的大多数。

年轻人可能向往着城市的灯红酒绿,但在远离霓虹灯闪烁的地方,很多人依旧生活在经济拮据之中,一顿动辄百元往上的洋快餐对于他们而言,无疑是一种很大的经济负担。

但这些人难道没有权利尝试出现在世界上的新鲜事物吗?当然有,华莱士与蜜雪冰城填补的,正是这一部分空缺。

其实,莫说是经济不富裕的群体,谈到多快好省能让自己既果腹又满足口腹之欲的,肯德基、喜茶之流未必排在前列,多的是选择在二者之中选择华莱士的顾客。

结语:

这个世界上,存在有时候就是一种合理,华莱士与蜜雪冰城的成功,堪称将“山寨”做到极致的典范,一样是成功的经商榜样。


作者:黑猫



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