工厂现场管理咨询公司哪家比较好

工厂现场管理咨询公司哪家比较好-博海咨询，黄老师 18928265585，专注为企业提供精益5S6S7S,新工厂布局规划,目视化规划等咨询及培训服务,助力企业打造安全,规范化的精益标杆现场的专业服务机构!

5S咨询|6S咨询|现场管理咨询项目介绍：

5S管理在早期推行的口号是：安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿，只推行5S中的整理、整顿，目的在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增清扫、清洁、习惯，而成为现在的5S，着眼点不限于安全，扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。

5S现场管理咨询在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果：

提升企业形象，整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。提升员工归属感，人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心。提升效率，物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。保障品质，员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障；机器设备的故障减少。减少浪费，场所的浪费减少，节约空间和时间。

工厂现场管理咨询公司提供全天候驻厂式辅导,顾问式辅导,企业内训,管理软件实施服务,帮助中小工厂突破管理的天花板,针对企业实际情况,进行系统规划,分步实施,量身定制系统解决方案。

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