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EZstation企业要学会“做”员工关怀(一)

2023-01-12 17:04 作者:EZstation  | 我要投稿

有人曾说:如果想了解一个人,去听他听过的歌,那里有他真实的颜色。

如果你想了解一家公司,就去看它的企业文化和员工关怀,这其中的好与坏,或许造就了不同的你我。

一 |为什么要做企业员工关怀

无论是外部的生活环境还是内部的工作环境,变化的速度越来越快,“变”成为了互联网时代唯一不变的要素,随之,员工面临的压力也越来越大。因此,给予员工更多人性化的关怀,越来越成为管理者不容忽视的一项工作。 

俗话说的好“得人心者,得天下”。员工对企业的发展起着决定作用。纵观中外可以发现,对企业来讲,尤其是那些成功的企业,都是极其重视人的要素。员工是企业生存和发展的基础,若想要保证企业健康稳定地发展,就需要企业招聘大量优秀人才,做好员工关怀。因此,企业在做好员工管理的同时,也需要做好员工关怀。

二 | 员工关怀,让企业与员工双赢

可以说,关心员工,重视对于员工的人文关怀,是每个企业应该着重考虑的问题。那么对于企业自身而言,员工关怀有哪些意义?

第一,满足了员工心目中得到尊重和认可与渴望被理解的需求。培养积极向上的员工心态做好员工关怀,可以让员工感受到自己的重要性,自己是被尊重,是受到企业关注的群体之一。

第二,使工作氛围更加和谐,提高企业团队的凝聚力,提升工作效率。通过企业做员工关怀,使员工与员工之间更有默契、真实的交流,容易在工作中达成共识,更容易的开展工作与落实。

第三,培养员工对企业的忠诚度,减少企业人才流失率。企业对员工的关怀提高员工内心的存在感,员工不仅能保持愉快的心情,而且对工作的热情也持续着,提高员工对企业的忠诚度。

第四,影响员工的工作规划方向,让员工产生认同感,从而推动企业发展。员工自身的规划与发展与企业的发展有一定的关联。所以,通过企业做员工关怀,把企业员工的工作规划方向与企业发展方向一致,一同迈进。

第五,加深企业与员工之间的沟通,是员工关系最重要的环节之一。通过企业做员工关怀,及时了解到员工的工作情况、遇到的困难、员工的需求等,领导可以及时做出相对应的处理方案及措施,及时处理矛盾,调整战略方针。

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