打造迁徙于秦陇之间的救援先锋——延安驻防队伍“动中抓训”工作纪实
着力打造迁徙于秦陇之间的救援先锋
近年来，甘肃省森林消防总队延安驻防队伍紧盯建设“应急救援主力军和国家队”目标，紧紧围绕“一主两辅”职能使命，以夯实训练基础、构建训练体系、提升训练质量为主线，秉承“五个坚持”，强化“五个突出”，重点在建体系、固模式、促融合、见成效上下功夫，着力打造迁徙于陇秦间的救援先锋。
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坚持更新观念
在训练目标上更加突出“任务导向”
坚持打破传统“成绩思维”，突出以紧贴实战为标准的训练目标与导向，切实提升训练水平，客观辩证“成绩”和“能力”的关系，科学统筹智能、技能、体能三大训练板块的比重调和，坚决纠治以往“考什么就训什么、比什么就练什么”的积弊，着力解决重体能技能、轻战术协同的顽疾，“运动式”、“突击式”抓训现象。在体能训练上坚持抓尖子与抓达标相结合，在技能训练上坚持抓操作和抓应用相结合，在战术训练上坚持抓指挥和抓协同相结合，训练重点不断向指挥员的组织指挥和班组间的协同配合倾斜，训练层次稳步提升。把总队“使命·2021”地震救援综合演练的先进做法拓展延伸到所有训练课题中，将传统“反复练、练反复”的单科目有效整合，采取综合演练的方式将各个科目串联在一起，训练的系统性明显提升。
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坚持贴近实战
在训练模式上更加突出“野外应用”
充分认清营区内简单的训练条件与遂行任务时复杂的救援环境不相适应的现实矛盾，坚持真、难、实、严标准，不断探索创新训练模式。发挥靠前驻防优势，把指战员投入到深山里、绿水中、高楼上、废墟下，真正把训练场地搬到复杂的野外条件下，把训练环境延伸到实战要求中，最大程度做到“操场”与“战场”的无缝链接。年初至今，先后动用车辆194台次，组织点火训练6次，开展野外化训练57次。在熟练操作使用装备的前提下将训练场景转换到应用环境中，尤其水泵训练中重点对野外高山条件下的泵车结合、水泵架设、管线铺设、配件使用等内容和取水、送水、分水、用水等环节进行反复训练，有效提升了班组之间、分队之间的协同配合能力。在组织分队开展课题训练的同时，并行组织驾驶员开展驾驶技能和车辆故障维修、通信兵开展无人机和通信装备使用、炊事员开展野外炊事保障等内容训练，既做好了训练保障，又落实了专业岗位人员训练，极大的提升了训练效率。
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坚持从难从严
在训练方法上更加突出“随机导调”
针对遂行任务中可能出现的突发情况，坚持把灾情设实、把条件设真、把环境设险、把内容设难、把标准设严，不断缩小训战之间的差距。在防火灭火训练中，将训练场地设在高程、坡度、植被等各不相同的地形条件下，锤炼队伍在高山、陡坡、密林中的灭火能力；在地震救援训练中，将训练场地设在危楼废墟、黑暗密闭、狭小空间等多样化情境下，融合增加危化毒害气体侦检处理、建筑结构安全分析、医疗卫生应急救护等专业训练，提升科学、精准、安全救援能力；在水域救援训练中，将训练场地设在活水、急流、险滩等复杂环境下，强化险情自救、危情快救、特情急救的过硬本领。根据训练进程灵活采取随机情况诱导的方式不间断对训练的重点和方向进行导调，通过反复的进入情况组织训练、退出情况研究讨论、阶段训练小结讲评的方法查找缺点不足，系统总结经验，以达到“一情多案”和“一案多法”的目的。根据不同的训练场景，引导指挥员、班组和分队针对不同情况下的不同战法进行训练，在提升战术协同能力的同时，有效加深了各层级指战员对任务环境的判断、对战术思想的理解和对战法运用的认识，解决了训练中存在的固化僵化问题。
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坚持整合资源
在训练保障上更加突出“多方支持”
针对职能使命拓展，训练场地、器材和人才短缺且连续3年更换4个驻防点的实际，大队迎难而上破解训保难题。立足现有装备场地，科学进行训练编组，采取装备场地和教练员固定、参训人员轮训的方式组织开展综合救援科目训练。在重难点科目和新科目训练上，遴选优秀教练员采取集中教学、分组训练的模式，确保了训练保障质效。主动协调延安市党委政府和应急、林草、拆迁办和延运集团、万达红街景区等单位提供野外灭火、水域救援、地震救援训练场，聘请武警部队、消防救援队伍优秀教练员来队授课，有效拓宽了训练保障渠道。三是建立健全长效机制。与延安市消防救援支队宝塔区大队、战勤保障大队和武警延安支队机动大队签订应急救援场地共用协议，通过与延安市游泳学校开展共建形式解决驻防期间游泳场地问题，与地方驾培机构、维修企业签订合作协议，组织人员采取“半工半学”方式进行特种车辆驾驶和车辆维修训练。
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坚持底线思维
在训练安全上更加突出“主动预防”
科学统筹发展与安全、保安与创安的关系，多措并举筑牢训练“底线”。坚决克服“难不施训、险不练兵”的消极思想，精确瞄准指挥人员不专业、组训程序不规范、训练方法不科学、防护着装不到位、高空深水不托底等安全隐患，从干部骨干带头研训抓训、参训组训做起，在身体力行中摸透训练安全的险点、难点、重点。每周召开训练形势分析会，排查安全风险，制定防范措施，形成训练安全“十个严禁”，制作安全操作规程“口袋书”，落实安全教育，科学制定训练计划，合理把控训练强度，严格规范训练秩序，消除了野蛮粗放训练和过度过量训练的安全隐患。精准研判战术融合训练多、装备器材动用多、人员车辆外出多带来的安全风险，坚决执行装备器材次检查、日登记、周保养，外出训练严格落实防疫措施和归建洗消，及时购置补充防护装具，定期组织车辆检修保养，实现连续13年训练安全“零事故”。
