ASPICE汽车软件能力评估实施环节

ASPICE（Automotive SPICE，汽车软件过程改进与能力评估）共有5个实施环节，分别为：

1.管理级实施环节（Management Level）

该环节主要关注现有的管理过程是否符合要求，是否有可评估的文档资料，以及是否有足够的资源来执行项目的计划和管理。

2.开发级实施环节（Engineering Level）

该环节主要关注软件开发与测试的所有阶段，包括需求工程、系统设计、软件设计、集成测试、软件测试等。

3.项目级实施环节（Project Level ）

该环节主要关注项目管理的所有阶段，包括计划、风险管理、质量管理、配置管理、变更管理等。

4.过程评估实施环节（Process Assessment Level）

该环节主要是为了进行过程改进或能力评估，评估组织是否符合 ASPICE 要求，以及已经实施的过程是否有效。

5.支持级实施环节（Support Level）

该环节主要关注支持过程，包括培训、文档管理、配置管理，以及 QA、QC 等。

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