善世分享：招聘外包服务案例：30天入职200多人，怎么做到的？

国内知名生鲜品牌，总部位于中国深圳经济特区。始终坚持实业报国理想，现已发展成为涵盖高端制造、国际物流、综合开发、民生服务四大核心业务板块的大型现代化企业集团，业务遍布全国30多个省市自治区、300多个城市。

据善世获悉，该品牌需要在深圳迅速拓展线下生鲜门店，计划在2020年开出800家社区门店。由于招聘需求紧急、招聘周期短、招聘任务重，该品牌委托给第三方人力资源外包公司批量招聘门店店长。

针对该品牌的需求，外包公司特别提出了招聘流程外包（RPO）服务解决方案：

我们迅速组建项目团队，对目标企业、目标人群进行精准定位，制作人才地图，并与客户保持紧密沟通，优化面试流程，确保面试通过候选人顺利入职。

最后取得的项目成果：30天内完成200+名店长候选人入职，90天在岗率超过95%。

据善世获悉，一般的招聘流程（RPO）服务流程包括：需求确认--人群定位--渠道筛选--面试评估--OFFER谈判--背调流程--入职流程。

RPO服务除了具有针对企业具体需求进行服务定制的特性外，还具有以下服务优势：

1. 协助优化流程以提高招聘效率与质量；

2. 根据流程节点进行结果付费；

3. 服务产品自由组合以满足不同市场定位的企业需求。

善世认为，相比于自己招聘，招聘流程外包(RPO)不仅帮助企业解决极其复杂的招聘问题，还使其工作价值最大化。

例如有的企业在一年的固定周期内，有很多岗位需要，但单靠 HR是不能完成的；或者，有些企业需要到其他城市开新厂或运营中心，但自身的人才储备和招聘渠道有限，内部招聘部门压力太大；或者企业内部的招聘流程需要优化…等等。

但随着市场的变化，企业的快速发展，企业希望 HR完成的不只是招聘人数的完成，而是针对招聘流程对企业运作进行管理优化和提升。所以企业需要更加全面、影响更加深远的招聘流程外包(RPO)服务来满足企业的用工需求。