凡尔赛

因为我自己固有的认知层面的d丝风、性价比思维，同时对产品、行业的足够认知。

深刻的鄙视某类产品，且不碰。

纯自营、非合作模式的形态，完全自主，不会掣肘于合作的模式，被迫做某类产品。

和厂家、渠道合作的互惠互利的平衡点的掌握，不用仰人鼻息的强势姿态。

资金的宽裕，及时回款的良性合作+信誉，有行情时有足够预判和行业经验，现金大量吃入低价产品。

理性、不盲目大干快上，甚至刻意做减法（停做笔记本，一年少X万台笔记本销量，拒绝各种厂家的拜访、合作意图，拒绝各种销售平台的入驻邀请）。

等等一系列因素，促成，我此刻最大的瓶颈是---库房打包机器的速度。

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