供应链集采

供应链集采，是近年来非常热门的一个概念，也是很多企业都在尝试的一种方式。

但是，对于供应链集采，大家普遍存在两个认识误区。个就是认为只要把产品价格压下来，就能获得好的效果。第二个是认为，只有、超的企业，才适合做供应链集采。

这两个误区，导致了很多企业的失败，甚至有些企业在尝试之后，发现根本行不通，于是，对供应链集购产生了怀疑。其实，在现实当中，有很多中小型企业也在进行着这样的尝试，而且，也取得了不错的效果。

下面，我们就一起看看，中小企业是如何通过供应链集采来提升利润的。

一、什么是供应商采购？

供应商采购，简单地说，就是由上游向下游客户直接提供产品或服务，然后，下游客户根据自身需求，向下单，再由生产直接发货。这种模式，其实就是我们通常所说的B2B，即企业与企业的交易。

二、为什么要进行供应商集中采购？

1.降低销售成本：

由于生产的规模一般都比较小，如果采用传统的营销渠道，不仅成本高，而且还很容易造成库存积压。而通过开展集中采购活动，就可以将产品的流通环节大大减少，从而有效控制物流和仓储费用，进而降低销售成本。

2.提高市场竞争力：

随着竞争日益激烈，越来越多的生产企业为了赢得更多的订单，不得不采取薄利多销的经营战略。而实行集中采购，可以有效避免因价格战造成的恶性竞争，从而提高市场竞争力，扩大自己的市场份额。此外，由于减少了中间环节，还能节省大量的流动资金，有利于增强自身的实力。

3.增加：

对于一些中小型企业来说，其经营的产品往往属于中低端，因此，要想扩大自己的，就走薄利多销的路子。而实行集中购买，不仅可以有效地降低产品的价格，还可以让消费者得到实惠，从而吸引更多消费者前来消费。

4.促进产业升级：

从长远来看，实现产业转型升级，以创新为动力。然而，目前大多数的中小企业，都缺乏创新的意识，更谈不上什么创新了，这无疑会制约我国经济的发展。而开展供应商集中购买，则可以在一定程度上激发企业的创新活力，促进产业的整体升级。

三、如何做好供应商集中采购？

选择合适的合作对象。首先，要选择那些有实力，信誉好，并且能够供应质量的企业。其次，要尽可能选择那些长期合作的伙伴。，还要注意考察对方的信用状况。