关于对偶像与运营关系的思考

我觉得一直存在一种过度夸大成员作用和过低贬低运营作用的现象，这种现象在偶像里面非常普遍，不可能是偶然，几乎所有饭圈都存在偶像本人被运营拖累的说法，是偶像本人带着运营跑，没有某某成员运营的工作就没法施展下去，某个成员如果刚开始不存在，它所在的团队就不复存在一样，简而言之，就是某个偶像或者某一群偶像是不可或缺的。

诸如此类可不可以看做运营造神成功的一种表现？是运营成功的一种表现？把某一个偶像或者某一群偶像无所不能的神性刻入粉丝的心中比如有人常说的没有白七鸟乃木坂就完了，但白七没了，乃木坂并没有完，所以知名度和粉丝心目中地位不如白七的斋藤飞鸟，没了她乃木坂也会完吗？那肯定也不会。

偶像的本质就是造神，这个神不一定塑造高大威猛，不一定塑造的无所不能，但一定要让人相信她有她的独到之处，魅力无穷，一句话，就是要让人信奉它。

说回乃木坂，乃木坂成员具体到个人真的是不可或缺的吗？有些大人气成员经常被说成在团要被运营和队友拖累没法实战手脚，但毕业后没了那些所谓的累赘和束缚，热度为什么反不如以前了？许多人喜欢说运营和偶像是相辅相成，但其实这话又回到了开头那句，具体到个人真的是不可或缺的吗？

反过来说，什么时候大家不觉得成员没有被运营和队友拖累，运营带跑某个成员，是不是就说明运营已经造不出神了？也就说明这个运营是失败的，一个偶像组合的衰亡，不是因为旧神像消失了，而是因为造不出新神像让信徒供奉了。