【梁晨日记-2023.09.22】

对辰元了解越多，有的朋友反而越疑惑，因为我们的打法确实反常规，甚至大方得让人怀疑。要退出的企业家越来越多，这段时间电话沟通、视频会议很频繁，有些疲倦，但也很理解大家的想法，所以顶着咽炎耐心阐释。其实没什么稀奇，换做你是我，也会做出一样的选择。当你拥有了独一无二的产品，当你应该团结合作伙伴去实现规模化扩张，当你不仅服务专精特新自己也正在成为专精特新，当你自己公司的目标估值不见得逊于你的客户时，你还会特别纠结于面前的一张饼谁多切一点吗？上个月我就通过视频讲过“商业模式”这个问题，猜想看过的人不多。做投行的人都喜欢对客户的商业模式品头论足。但是大家有没有反思过，你自己的商业模式是什么？怎么保证服务质量？可不可以标准化？什么是差异化？怎么样实现规模扩张？想明白这些问题，你就理解了我在做什么。华尔街总喜欢把简单的问题复杂化，而硅谷喜欢把复杂的问题简单化。我们喜欢硅谷风格，而且我们也看到了华尔街这两年对科技的重视。很喜欢这样一句话：你在观望，而别人已经开始前行。对了，讲新型投行商业模式的视频在这里：辰元商学的并购咨询业务新模式