实施订单管理系统可能存在哪些问题

由于许多企业在实际应用过程中一般没有专业的技术人员，特别是不时出现问题的订单管理系统会给企业的管理带来很大的麻烦，因此在实际情况下必须突出订单管理系统产品的稳定性。

一方面，尽可能避免问题，另一方面，即使偶尔遇到问题，订单管理系统也需要易于维护设计，使企业能够在没有第三方的情况下实现自助维护，从而大大降低这些问题对企业管理的影响。

1、员工计算机水平差，担心增加工作量

对于一些非IT企业来说，无论是管理者还是基层员工，计算机水平都不是很高。更重要的是，我经常对电脑感到害怕。在工作日，我通常上网和发邮件。无法评估订单管理系统是否易于使用，是否能给自己带来帮助。由于平时工作繁忙，担心实施订单管理系统后工作量会增加，影响日常正常工作。

解决方案：首先让员工体验订单管理系统的应用

很多人通常很少接触企业管理软件，订单管理系统是企业所有员工唯一的管理软件。一些员工认为，当他们听到“订单管理系统办公自动化系统”时，它是多么先进和深刻。事实上，订单管理系统的操作就像在网上浏览网页一样简单。

许多订单管理系统非常易用，充分考虑了企业用户的实际情况，非常方便推广和实施。你可以让他们看看订单管理系统的简单功能模块，如工作日记、文件收发、内部电子邮件等，从简单的地方切入并逐步深化。

2、管理层不支持，认为上订单管理系统不必要

管理层在企业中从事行政管理。你突然提出了这样的信息管理。对他们来说，似乎有点怀疑他们的管理工作。而且，如果企业实现信息化，it信息化是管理者的短板。他们也担心自己的管理价值永远无法体现在未来，尽管这种担心是多余的。

解决方法：让他们知道订单管理系统对他们的工作非常有帮助

管理层不支持信息化，因为他们认为订单管理系统是另一种完全不同的管理方式。这应该让他们明白，订单管理系统不是改变原管理系统，而是通过计算机和网络技术，原管理系统到订单管理系统平台，订单管理系统应用不能偏离企业现有的管理模式，订单管理系统不是改变他们的管理模式，而是帮助管理工作和管理效率。

3、企业负责人不愿投资

这是一件好事，但企业负责人在花钱时并不谨慎，没有理由听取首席信息官的建议，立即支付购买和实施订单管理系统的费用。事实上，这不能责怪企业负责人，他处于这个位置，数十、数百甚至数千名员工的生计问题由他处理，企业的许多地方都需要钱。

订单管理系统项目数万、数十万元，同时需要投入大量的人力、物质资源和时间，是一个非常重要的选择。

解决方案：让企业负责人看到订单管理系统的好处

企业负责人是订单管理系统实施的决策者，在订单管理系统的成功实施中发挥着关键作用。他们不愿意投资，因为他们没有充分意识到订单管理系统能给企业带来的价值。

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