嗨喽，宝子们，今天我们继续讲解天师大347各科的复习重点。

先回顾一下，我们在之前的两期里，已经给大家梳理了《普通心理学》、《人格心理学》与《心理咨询与心理治疗》。不知道大家最近的复习进展如何呢？

咱们天师大的科目还是比较多的，大家要加油呀！同时学姐也会抓紧把这个系列更完！其他的备考问题也可以直接问橙子哦~

《变态心理学》

一、考察目标（判断、诊断、探寻、治疗）

1.理解和掌握正常与异常的界定，判断一个具体的个案是否是存在心理疾病的。

2.能够运用诊断标准对其案例进行分析。

3.了解病症的成因和心理物理的作用过程。

4.运用正确的治疗方法改善病人病情。

二、真题分析

1、名词解释：

2019：变态心理、广泛性焦虑障碍

2020：恐怖症

2021：人格障碍、孤独症

2022：物质依赖

2023：惊恐障碍

2、简答、论述：

2019：[简]简要说明多动症的临床表现

2020：[简] PTSD的临床表现，举例说明

2021：[简]简述广泛性焦虑障碍诊断的要点

2022：[简]简述抑郁发作的症状

2023：无

从往年的考题来看，焦虑障碍和人格障碍是历年考试的重点，而且天师大会重复对于重点进行考察，比如广泛性焦虑障碍，在16年、19年、21年都出现过，且名解、大题都出过，为此需要我们对重点知识点灵活运用。

三、章节重点

第一章 概论

一、基本概念    

二、变态心理学的评价标准  

三、变态心理学的研究方法

第二章 异常行为的理论模型和治疗

一、基本概念      

二、异常行为的理论模型和治疗

第三章 临床心理评估与分类诊断

一、基本概念      

二、临床心理评估        

三、常用心理测验          

四、心理障碍的分类与诊断

第四章 精神分裂症

一、基本概念      

二、精神分裂症（分类、症状、诊断标准、病因、治疗）

第五章 心境障碍与自杀

一、基本概念      

二、心境障碍的分类与临床表现            

三、心境障碍的病因和治疗

四、自杀

第六章 焦虑障碍

一、基本概念          

二、焦虑      

三、精神症          

四、恐怖症      

五、恐怖障碍        

六、广泛性焦虑障碍  

七、强迫症            

八、创伤后应激障碍

第七章 躯体形式障碍与分离性障碍

一、基本概念          

二、躯体形式障碍          

三、分离性障碍

第八章 进食障碍

一、基本概念        

二、进食障碍的临床表现与诊断标准        

三、进食障碍的病因与治疗

第九章 物质滥用及依赖

一、基本概念          

二、物质滥用与依赖

第十章 心身疾病

一、基本概念      

二、心身疾病的有关概念

第十一章 人格障碍

一、基本概念

二、人格障碍的诊断标准

三、人格障碍的分类四、人格障碍

第十二章 性和性别认同障碍

一、基本概念

二、性偏好障碍

三、性别认同障碍

第十三章 儿童心理障碍

一、基本概念

二、精神发育障碍

三、学习障碍

四、儿童期焦虑障碍

五、注意缺陷以及破坏性行为障碍

六、广泛性发育障碍

第十四章 心理异常与社会

一、基本概念

二、大众的心理卫生工作

三、我国心理卫生工作面临的挑战

《管理心理学》

一、 考察目标

1.理解和掌握管理心理学的理论基础、群体心理概述、群体心理与管理、领导行为与管理、 激励行为与管理、组织心理与管理，了解个性心理与管理、心理过程与管理。

2.能够运用管理心理学的基本理论和方法，分析和解决有关实际问题。

二、真题分析

1、名词解释：

2019：组织文化

2020：激励、组织文化

2021：组织文化

2022：公平理论

2023：组织文化

2、简答、论述

2019：[简]简要说明领导和管理的联系与区别

2020：[论]行为矫正理论的主要观点和在管理中的应用原则

2021：[论]简述管理实践中运用强化手段的基本原则

2022：[简]组织变革的个体阻力

2023：[简]简述在管理心理学中，外部效度的影响因素

从往年考研真题来看，大部分题目集中在管理哲学、组织激励、领导理论、组织理论。管理心理学的重点是比较突出的，而且存在知识点重复考查的现象，和变态一样，都有一个知识点会设计不同的题型。

三、章节重点

第一章、绪论

一、管理

二、管理具有的特征

三、管理心理学的研究原则

第二章、管理哲学

一、经济人假设

二、自我实现人假设

三、复杂人假设

四、文化人假设

五、社会人假设

六、决策人假设

七、学习人假设

第三章、组织激励

1.组织与激励

2.激励的基本原则

3.激励的类型

4.激励与需要、动机的关系

5.ERG理论

6.三重需要理论

7.赫茨伯格的双因素理论

8.行为矫正理论

9.期望理论

10.公平理论

11.目标设置理论

12.工作特质理论

13.工作再设计

第四章、领导理论

一、领导、领导者、被领导者

二、领导与管理的区别和互补

三、领导者的影响力

四、领导特质理论

五、领导行为风格理论

六、领导权变理论

第五章、组织理论

一、组织结构

二、组织文化

三、组织变革与发展

今天的小课堂就到这里结束了，大家一定要好好消化一下这两科目各自的重点，然后开展有侧重的复习，这样会事半功倍哒！

学姐已经带着大家过了一大半的科目了，大家一定要跟上哦！

期待大家一同上岸的日子！

如果在备考途中有遇到什么问题，可以直接来给橙子留言~