MOOC北京大学软件工程测验答案-第十周-项目管理、CMM
一、项目管理的概念
关于项目的特性,下面说法错误的是(项目应该是确定的)
关键路径法(CPM)之所以能节省项目时间,是因为(缩短了最长路径的时间开销)
项目管理发展的产物是(以上都是)
项目管理是指在项目中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望 √
二、项目管理框架和要素
关于项目干系人,以下说法错误的是(项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者)
项目管理的四大核心知识领域不包括(人员)
项目整体管理所包括的主要过程不包括(整体人员调度)
关于项目管理工具,下列说法错误的是(净值图是当前项目实际成本与总的预算成本的比值)
项目管理的要素包括范围、进度、成本、质量 √
三、软件项目管理的概念
软件项目管理是(软件生命周期)一切活动的管理
下面哪一条不是范围管理中常用的项目管理工具或技术?(变更请求)
下面哪个图属于时间管理的工具(甘特图)
四、CMM概念及发展
软件质量三因素包括(人员、技术、过程)
CMM指的是软件过程能力成熟度等级,共划分了五个等级,1级成熟度最高,5级成熟度最低 ×
下列关于CMM说法错误的是(CMM中涉及了项目是否成功的所有要素)
五、CMM的基本内容
下面哪些属于低过程能力的基本特征(非常依赖当前的参与人员、冒险地使用新技术、进度延迟)
关于过程性能和过程能力,说法错误的是(一个项目的过程性能可以充分反映其所在组织的整个过程能力)
下面哪一条不能体现一个过程的成熟度(可扩展性)
能力成熟度等级反映的是软件开发组织的软件过程能力成熟程度,一旦满足了某个等级的过程目标,就可以直接提升到该等级 ×
六、CMM五级标准
按过程能力成熟度由低到高排序的结果是(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、持续优化级)
可重复级的特征不包括以下哪一条(开发新领域软件的风险是可定量估计的)
CMM不包括对人员能力的确认和提升 √
虽然CMM不允许跳级,但是对于有志向的项目开发组织,应当一开始就以高级别的标准要求自己 ×
七、ISO9000标准
ISO 9000标准和ISO 9001标准分别定义了不同类型开发过程的标准 ×
ISO 9001标准是建立在ISO 9000标准之上的,所以是最具普遍性的 ×
ISO 9001标准适用于设计、开发和产品维护等机构内的质量过程 √
ISO 9000标准提供了类似于CMM的控制软件过程质量的途径 ×