灵活用工到底是如何“爆火”起来的？

在中国经济结构的不断优化的背景下，我国人力资源服务的用工模式也在不断优化。从一开始的“劳务派遣”用工模式，升级为“人事外包“用工模式，最后优化为”灵活用工”这种用工模式。

下面就让小编带大家了解下优化升级的“灵活用工”如何给企业带来收益，给雇员带来发展。企业可以通过“灵活用工”这种用工模式，来降低企业的用工成本，提高效率。

对于企业，通过将日常繁琐、重复的事务性工作外包，可减轻企业人力资源部及其他相关部门的工作负担;而对于企业HR来说，灵活用工能够更好的人岗匹配，储备服务人选，缓解用工压力，保障服务人员的稳定性和使用性，以提高工作价值。在降低企业用工风险方面，灵活用工通过建立人员录用缓冲机制，筛选优秀人才或解决人员编制问题、通过承担用人风险和成本，处理用工相关事宜，解决服务人员的雇佣风险, 还可增强企业面对风险时的人力资源的应变能力和组织弹性，提高人力资源管理效率。

灵活用工，是一种新型就业方式。企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说，新的经济态势下，灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。对于个人而言，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。
这两种因素促进了企业和个人双方对于灵活用工都有迫切的需求。这也是灵活用工为什么越来越受企业和员工喜欢的原因。