义务教育教师绩效工资改革
一 背景
演变:以物代钱 工资 结构工资制 专业技术职务等级工资制 岗位绩效工资制

改革背景
1 全部法律要求?《义务教育法》《公务员法》
2 理论?(博弈?)
集中度?中央财政税收
背景分析单一;
论点不能支撑小标题?
二 问题
成效与问题1 部分地区绩效工资经费保障不足
中央支持不够
省统筹不好
结果:中央请客,地方买单2 教师工资收入差距拉大
中部塌陷现象?为什么呢?3 绩效工资分配不均
领导 管理层 行政人员
现象:官效工资 关系圈子 平均主义4 考核以显性指标为主,分配方式单一
考勤 成绩 科研成果 量化5 绩效工资总量低,激励作用有限
奖励性绩效工资 占 教师收入 6%-10%6 农村教师津贴和生活补助低
《中国教育经费统计年鉴》
各地政策文件
300-600年/月 10%7 教师与公务员的绩效工资差距依然存在
公务员新设各类绩效考核奖(没有纳入比照范围)
薄弱地区财力弱8 教师对绩效工资政策的满意度低
数据:
比较合理 非常合理 比例低
一般 比例高
三 原因
宏观层面 深层次原因(中央政府 地方政府 学校三大主题 多重制度逻辑的复杂关系网)
学校:量化 简单化
教育部
中国国教育经费统计年鉴
中国教育支出排名(19年 110名)1 绩效工资分配公平性缺失
国际性
中央政府
高层地方政府联合承担
各级政府联合承担
基层政府独立承担
比例?明确规定,无!2 绩效考核中教师评价方式不合理
1 奖励性:忽视差异性 总体性评价 面向过去
2 发展性:关注过程,个人,以教师为本
实际操作中,重物质 重个人 重量化 重升学 官效工资 重奖惩等3 重视绩效考核却忽视绩效管理
计划 考评 分析 沟通 改进 即完整的绩效管理过程
实际,并没有融入教师发展 并没有过程控制 没有重视绩效改进4 义务教育学校教师绩效工资发放仍沿袭“以县为主”的体制
绩效工资分配标准不统一:学校领导岗位系数不同意;班主任津贴标准;重视行政轻视教学
绩效工资分配程序不公正:参与决策;教师工代表人少,话语权少;绩效工资分配对申诉程序缺失5 绩效工资的监督机制不健全
1 绩效工资经费投入监督机制缺失——
地方政府”经济人“特性 GDP导向 (逆向选择 道德风险)
经费挪用
(信息博弈)(多科层制度的管理)
地方执行歪曲和误解
经济政治发展不平衡
中央政府没有完全意义上掌握执行信息和情况
地方政府按照自己的利益来执行和落实
教育政策的自由裁量的空间?(无监督机制,给地方政府转空子行为)
2 绩效工资分配监督机制不健全——
学校程序不公开
暗箱操作
考核方案即使不合理但是还会过关
四 政策建议
国家经费?
自己的思考?学者的研究?1 优化政府政策治理能力
中央——标准:量化和不能量化的度?
地方——结合本地区的情况 引导多元主体参与——办法 程序 时间表 标准 不是对上位政策的简单修改2 完善经费保障机制
1 加强省级统筹
目前县级现在经费不够(各县财政的能力)
明确投入责任 投入比例 减轻县级投入负担
2 中央和地方共同分担绩效工资财政保障机制
发达 自行承担 中等 5:5 贫困 8:23 提高农村教师经济待遇
体现乡村教育教学特征 (多科教学 跨学科教学)
促进薄弱学校的发展(美国教师改革 增值工资)
个体增值测量:学生进步幅度 成绩 分析考试科目教师对学生的净贡献 (比例/权重相关)4 完善教师绩效评价机制
1 建立各具特色的指标评价体系 教师 管理 服务
2 坚持教师绩效工资形式多样化(个人 团队 学校等绩效工资制度)
我国部分地区实行的平均主义——激励效果不是很好,补偿功能大,激励功能少
英国经验——教学 培训 聘任和留任补贴 互动津贴
给学校自主权
3 还要注重评估反馈
书面形式
4 建立专门弄的教师绩效工资评估小组
教师 教师代表大会 人数2/3 保障民主5 加强教师绩效管理
民主管理
(彼得圣吉)管理愿景 学习型组织
学校办学目标 部门工作目标 个人发挥目标 方向一致
运行绩效管理过程监控(行为 过程 总结 结果)6 创新绩效工资监管机制
兄弟学校 交流建议
学校
教育主管部门
讨论
名目众多?透明?
绩效工资实施情况:
1 绩效评价指标:安全 餐补 班主任津贴 管理 行政 教学 等;材料费;质量分析等文件
2 发放情况:每年?每学期?第二年发上年?
每月
年终
颁奖大会
3 不合理的地方?
思考:名目;隐形和显性的思考;不公开 不透明;工资条的制作(个性和学校)
税前 税后 13薪水
能力而定?(班级 教学成果?)
公办和私立等(加班情况:寒暑假?节假日;招生指标?流失率?安全事故?)
4 建议?
新老师 老老师