不能开除摸鱼人

员工摸鱼是一种常态，企业管理不可能做到精细化管理，或者说精确管理，如果你能做到这种精细化精确管理的话就不需要人了，完全都可以用机器人去代替了，我们需要这些人，那说明这个企业请员工请的是这个人，而不是他的劳动，仅仅是他的劳动而不是他这个人的话机器人就可以了。

摸鱼是企业管理上的弊端，不是员工的问题，真正能做到不摸鱼的人只有老板一个人，其他人都做不到的，所以摸鱼本身并不是什么问题，而是一个常态。

摸鱼的人是一种常态，所以只要你安排任务的时候，他认真的做你交代的事情就可以了，如果大家都非常卖力的在做一件事情，这个十有八九是假象，老板来之前已经有人通风报信，把老板的行踪都通知每一个岗位，所以大家就会表现出来一种很上进的感觉，其实有的时候这是一种假象，当然企业的管理者他是看不到的，摸鱼是一个正常现象，根本就上升不到开除的阶段。

一个人在公司里面做出一定的成绩，或者变成老油条之后，都会跟公司叫板，如果你没有办法取代我，或者说你离开我不行，那他就会肆无忌惮伤害公司的利益，甚至破坏整个公司的环境，所以我们在企业里面都是要储备一些人，来顶替那些自我感觉离不开的人，外面招来的人是顶替不了，只能是这些内部的人。

如果一个萝卜一个坑，每个人可以跟你叫板，跟公司叫板，都可以撂挑子对着干，都有恃无恐，这个是很可怕的事情，每一个企业在选供应商的时候都会选择三家储备起来，公司为什么要招那么多人，甚至摸鱼的人，你一定要储备起来一些人，员工一旦有成绩他就会跟公司对着干，我们没必要去回避，一个公司养的人越多那底下的人越老实，因为每一个人都可以有无数个人去替代你，为什么公司越大管理越容易，因为大公司里面谁都可以被替代，离了公司了你什么都不是，小公司里面的人不这么想，小公司人认为是我成就老板，没有我你这公司玩不转，所以这小公司的人这个问题就比较严重。

企业开除人是会产生强大的抵触反弹，有句话说得好，哪里有压迫哪里就有反抗，除非是原则性的吃里扒外很影响公司经营，否则那是不能去开除这个人的，因为你开除了一个人，其他人不会站在公司的立场上去考虑问题，他只会站在他本人的立场来考虑，你随便开一个人，整个公司就不稳定，所有人都会产生抵触情绪，不划算的。

你开了一个人，他势必会跳到同行那里为你为敌，因为你开掉他，这是侮辱和打击，这个是要不得的，一般帮你介绍一家别的工作，或者名升暗降边缘化。