scrm管理系统解决了企业十二个痛点

以传统工作流程模式为例，传统企业所付出的不必要成本，增加了企业的运行时间和成本，工作流程不畅，人员结构臃肿，造成不必要的实际内部消耗，而类似这样的企业通过引入scrm管理系统，就可以维护客户、销售、企业三者之间的关系。

 

利用scrm管理系统解决企业的哪些痛点？

 

一、企业流程不成熟：沟通、会议、时间太多，各单位工作不规范，经常开会讨论，做各种各样的领导，浪费时间成本，身心疲惫。

 

二、日间安排生产和检验，夜间计算订单 BOM：订单处理错误，不能按时交货，物料出错，损失真金白银。

 

三、盘存错误、积压、浪费资金。较易造成订单项目丢失。

 

四、口头交流，无法计算工人的工作量。

 

五、报销未打通与生产，仍需人工录入凭证，会计核算工作量大，工作重复，造成人员重复劳动，成本高，费用报销混乱，不利于分类统计分析，造成资金浪费。

 

六、客户信息不全，过去的跟踪不清楚，跟踪很费力。

 

七、工程项目不足，浪费了许多达成协议的机会

 

八、供应商信息不完整、往来历史无记录，不利于促进与供应商的关系，不利于分析供应商的质量，更不利于获得较长的帐期

 

九、库存管理无法流动，无法到达出库地点

 

十、调度统计均为纸质，易出错，对统计不利，计算困难。

 

十一、公司资金的总体使用情况不清楚，公司的总体经营情况不明。

 

十二、企业决策者对销售、采购、库存、财务、人员、生产、总体运营情况了解不多，难以作出正确判断和企业营销规划。

 

对于scrm管理系统，这边推荐使用点镜scrm,是基于企业微信官方端口的营销管理系统，能帮助企业最大化利用企业微信的营销功能。管控员工在微信上的工作轨迹 彻底杜绝员工飞单、私自收款、私删对话、私删客户、离职带走客户等潜在违规行为，保护企业客资的同时，提升企业营销能力。