确实，pmp中也有敏捷，占比还不少，都考完了pmp，再考ACP敏捷好像确实没必要了，这个就得看你更需要哪个项目管理方法了，预测还是敏捷，pmp是两者的理论知识，敏捷只是一部分内容，而ACP就是完全的敏捷实践内容。

acp要求敏捷培训、敏捷项目工作经验、敏捷实践、工具、技巧考试的结合，更加强调包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）在内的敏捷内容。

ACP起源于软件工程，同时也在向其它行业领域推广，ACP的知识体系更适合软件开发项目，但是有PMP做支持的话效果会更好。ACP认证考试也是特别适合考完PMP后的一个进阶学习。

需要pmp资料看图：

ACP证书的含金量如何？

Ⅰ 通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够获得以下好处：

增强个人在专业项目管理工具与技巧方面的能力，提升个人自身实力；

ACP是参与敏捷项目能力的证明，也是个人系统掌握敏捷思想及核心价值观的证明；

ACP是敏捷资深人士的象征，为个人职业规划打开了一扇窗，也为升职加薪提供了保障；

在IT互联网企业有更大的竞争优势和发展空间；

招聘时优先考虑持ACP证书的项目经理。

Ⅱ 哪些类型人才更适合选择PMI-ACP考试？

技术人员/技术转岗：

譬如技术骨干、项目团队成员、产品研发成员等有项目管理参与经验，想转型从事项目经理或管理岗位；

项目管理从业者：

譬如Leader、项目PM、产品PM等基础管理者，但没有系统的学习，面对项目管理的困难点，缺少灵活性；

敏捷实践者：

譬如总经理、技术高管CTO、PMO、项目总监、敏捷教练等有敏捷经验且工作多年，但缺少统一的行业语言或想要对外转型做咨询。

ACP考试介绍

ACP考试时间：每年的3月、6月、9月和12月各一次

ACP考试时长：3个小时

ACP考试题量：120道单项选择题

ACP通过标准：其中有20道题目不计分，剩余的100道题目中，答对65题即可通过考试。

ACP成绩显示：

【Needs Improvement】 需要提高 

【Below Target】 低于目标 

【Target】 持平 

【Above Target】 高于目标 

基于考查内容的七个方面，最高成绩为7A。

需要ACP敏捷资料的可以看图自取：